Советы для женщин, как стать сильным руководителем и сплотить команду

Сегодня предлагаем обсудить важные аспекты на тему: "Советы для женщин, как стать сильным руководителем и сплотить команду" с профессиональной точки зрения и понятным языком. Если в процессе прочтения возникнут вопросы, то дочитайте до конца, а если не найдете ответа, то всегда можно обратиться к нашему дежурному юристу.

Как женщине стать хорошим начальником: советы

Женский пол по умолчанию принято считать слабым. Этот глупый стереотип часто мешает амбициозным и талантливым девушкам двигаться по карьерной лестнице.

Им приходится мучительным трудом завоевывать авторитет, который с легкостью достается внешне представительным мужчинам.

Женщина-шеф — какой она должна быть?

Чтобы вас не считали «чересчур дамой», постарайтесь умерить свое стремление к изяществу. Не увлекайтесь яркой косметикой, не надевайте соблазнительные мини-юбки и шпильки, не манерничайте.

Однако остерегайтесь противоположной ошибки — превращения в бабу-мужлана, которая носит месяцами одни и те же грязные джинсы, курит и плюются на крыльце офиса.

Держаться вам нужно просто и в меру строго.

Секреты умелого руководства

Отношения с подчиненными выстраивайте на доверии. Нельзя давать волю назойливому материнскому инстинкту, который требует загнать подчиненных под крылышко и проконтролировать каждый их шаг.

Советуйтесь с подчиненными даже тогда, когда знаете заранее, какой ответ они вам дадут: демонстрация уважения приятна любому человеку.

Развивайте и ненавязчиво подчеркивайте в общении с коллективом лучшие женские стороны:

  • умение мягко, деликатно настаивать на своем;
  • терпение;
  • ответственность.

Девушкам часто бывает трудно научиться решительности. Избегайте соблазна стать консерватором, пугающимся любых перемен.

На первых порах постарайтесь для уверенности заручиться экспертной помощью — установите неформальные дружеские отношения с кем-то более опытным (допустим, с прежним руководителем, который по возрасту ушел на заслуженный отдых). Постоянно учитесь, знакомьтесь с чужими ошибками, чтобы не наделать своих.

Руководящая работа почти наверняка станет для вас стрессом — женщины более чувствительны к конфликтам и авралам, чем мужчины. Избежать переживаний нельзя, но их можно уравновесить. Чтобы не пристраститься к вредным антидепрессантам, сладостям и вину, найдите для себя полезный способ релаксации. Отличным решением станет регулярное посещение фитнес-зала, занятия йогой, медитация.

Частое расслабление позволит вам не срываться по пустякам в рабочее время, не выглядеть тревожной истеричкой.

Напоследок — очень важный совет. Ни в коем случае не затевайте служебных романов. Вам противопоказан даже флирт. Если вы выделите одного сотрудника и приблизите его к себе, против вас ополчится весь штат компании.

Как стать руководителем: советы и секреты успеха

Как стать руководителем? Наверняка этот вопрос интересовал и интересует большинство сотрудников, находящихся у кого-то в подчинении. Он вполне закономерен, поскольку «плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Сегодня на прилавках книжных магазинов можно найти массу литературы, посвященной тому, как «выбиться в начальники».

Вместе с тем парадоксален тот факт, что универсального рецепта на тему того, как стать руководителем, не существует. Вопрос заключается в другом: будете вы боссом или нет – зависит только от вас…

Сегодня очень часто можно слышать: «Я не могу стать начальником, поскольку у меня нет нужных связей». Действительно ли «деловые знакомства и связи» ключевые слова? Отнюдь. Даже если какого-нибудь богатого отпрыска посадить в кресло начальника, он может в считанные дни обанкротить фирму. Почему? Да просто потому, что он никогда этим раньше не занимался. Здесь важны и определенные навыки, умения, опыт, качества и психологический настрой. И важно не только научиться управлять, но еще и делать это хорошо. Прежде чем ответить на вопрос, как стать руководителем, определимся с тем, что вообще означает понятие: «управлять».

Что такое «управлять»

Руководить – это значит уметь организовывать, планировать, контролировать и мотивировать людей. Также сюда относится способность грамотно ставить задачи и распоряжаться подчиненными.

Умение подбирать кадры и принимать решения в трудные минуты – это тоже одна из граней правильного руководства.

Руководитель, пользующийся авторитетом у подчиненных: кто он?

А как стать хорошим руководителем? Необходимо отметить, что успешный руководитель практически всегда умеет добиваться поставленной цели. Примечателен тот факт, что у сотрудников и боссов нередко она противоположная. Например, начальник хочет, чтобы работник трудился эффективнее даже при небольшом окладе, а последний мечтает о том, чтобы ему повысили заработную плату, причем проявлять повышенную активность в труде он не хочет. Если вы хотите узнать, как стать хорошим руководителем, то должны уяснить для себя одну простую истину: «Добренький начальник (что называется «свой человек»), в котором души не чают его сотрудники, – плохой управленец».

Можно ли любить человека, если он заставляет работать? Навряд ли. Хороший управленец – человек твердых убеждений, который будет гнуть свою линию в любых обстоятельствах. Конечно же, такой босс может стать для некоторых сотрудников неугодным, но интересы компании должны быть всегда на первом месте.

Идеальный начальник

Рассматривая вопрос о том, как стать руководителем, следует отметить, что последний должен уметь налаживать контакт со своими подчиненными. Сотрудники должны уважительно относиться к своему боссу. В процессе управленческой работы будут возникать как негативные, так и позитивные моменты, и для поддержания благоприятного климата в трудовом коллективе важно использовать не только кнут, но и пряник. Не скупитесь на похвалу для своих сотрудников и поощряйте их за труд, если они этого заслуживают. За ошибки и огрехи в работе следует наказывать, но предварительно нужно побеседовать с провинившимся и довести до него мысль о том, что в будущем подобных эксцессов в работе быть не должно.

Вдохновляйте коллектив

Не имеете понятия о том, как стать успешным руководителем? Вы должны уяснить, что начальство – это движущая сила трудового коллектива, и от того, насколько он будет качественно мотивирован, зависит успех предприятия.

Читайте так же:  Студентам обещали роскошное жилье, но реальность их неприятно шокировала (фото)

Например, в ближайшее время необходимо реализовать важный проект. Пригласите подчиненных в кабинет и объясните им, какую значимость он имеет для компании. Обязательно выслушайте точку зрения сотрудников о том, как они видят его реализацию. Опять же, психологически настройте подчиненных на эту работу и пообещайте по ее результатам наградить денежными премиями отличившихся.

Личный пример

Существует еще один ключевой момент в вопросе, как стать эффективным руководителем. Вы должны стать образцом для подражания. В первую очередь, это касается внешнего вида. Деловой костюм, элитный парфюм, вычищенная до блеска обувь, кожаный портфель – вот образ современного бизнесмена. Приезжайте на работу вовремя. Будьте хозяином своего слова: если что-то пообещали – выполните. Учтите, подчиненные обращают на это внимание, и от этого будет зависеть ваш авторитет в трудовом коллективе.

Поддерживайте сотрудников в трудные минуты

Запомните, что ваши подчиненные – это, прежде всего, люди, и у каждого из них могут случаться трудные периоды в жизни. Поддержите их психологически, выдайте определенную денежную сумму, дайте несколько дней отдыха. Но делайте это для тех, кто действительно попал в сложное положение, а не пытается манипулировать вами.

[3]

Может ли быть грамотным управленцем женщина?

Многих представительниц слабого пола заботит вопрос о том, как стать руководителем женщине. Реально ли это? Принято считать, что функции руководства могут исполнять исключительно мужчины, а роль женщин – это поддерживать и оберегать семейный очаг.

Так или иначе, но идеи феминизма сегодня достаточно популярны в обществе, и дамы доказали, что могут быть успешными бизнес-леди. Но как ими стать? Опять же, универсального ответа на этот вопрос не существует, но деловая женщина должна обладать определенными качествами, умениями и опытом. Целеустремленность, желание работать 24 часа в сутки, высокий уровень профессионализма, ответственность, умение выстраивать отношения с подчиненными, поддерживать трудовую дисциплину, харизма, вера в победу – вот главные слагаемые успеха предприимчивой женщины. И, конечно же, каждая бизнес-вумен должна уметь соответствующим образом одеваться и правильно подбирать аксессуары к деловому костюму. Однако не следует забывать, что наряд в офис должен быть не только строгим, но и красивым.

Женщине-руководителю не следует заводить служебные романы с подчиненными. В ряде случаев мужчины-фавориты становятся в компании «серыми кардиналами», которые постепенно начинают негласно управлять делами. Естественно, такие начальники могут впоследствии сильно навредить интересам фирмы, и не исключено, что все придется начинать с нуля. Необходимо разделять работу и личные отношения.

Что важно помнить, когда велик шанс стать главой отдела

Огромное количество менеджеров ломает голову над тем, как стать руководителем отдела. Естественно, доказать вышестоящему руководству, что ты достоин этой должности – задача не из легких. Как правило, повышение получают инициативные, ответственные, исполнительные и коммуникабельные сотрудники, которые умеют быстро находить общий язык со своими коллегами. Но и после того, как вам доверили возглавлять целый отдел, вы должны сработаться с вашими подчиненными, иначе можно опять перейти в статус рядового сотрудника.

[1]

Во-первых, вы должны всегда находить время для своих подопечных и с каждым беседовать лично, обсуждая ту или иную проблему. Во-вторых, не следует в оскорбительной форме указывать им на совершенные ошибки и огрехи в работе. Обязательно советуйтесь со своими подчиненными, как, по их мнению, нужно поступить в конкретной ситуации. Только таким способом вы завоюете у них авторитет.

Качества руководителя-лидера

Как стать первоклассным руководителем? Конечно же, ко всему вышеперечисленному следует воспитать в себе лидерские качества. А кто такой лидер?

В широком понимании это человек, который умеет повести за собой толпы людей. Ну а начальники из них – самые лучшие, поскольку они умеют организовать работу таким образом, что у их подчиненных «глаза горят» от того, чем они профессионально занимаются. Как стать руководителем-лидером? Нужно научиться ставить перед собой цели и достигать их, быть уверенным в себе, уметь приспосабливаться к ситуации, быть интеллектуалом. Такой человек никогда не унывает и не падает духом, он стойко переносит все неурядицы и неудачи. Лидер – настолько энергичная натура, что он заражает своей увлеченностью окружающих.

Руководитель-лидер не просто помогает своим работникам достигать определенной цели, но и беспокоится о том, чтобы при этом каждый сотрудник мог раскрыть свой потенциал для достижения общего результата.

Если вы уже являетесь начальником, но при этом хотите стать лидером, хотя таковым себя не считаете, то нижеприведенные рекомендации будут вам полезны.

Во-первых, детально проанализируйте ваш стиль управления. Вы должны определить, в чем сильные стороны вашего руководства, а какие из них нуждаются в корректировке. Существуют даже специальные тесты, которые помогают выяснить, насколько вы хороший начальник. Во-вторых, подумайте над тем, какие качества, присущие вам, используются для управления, насколько они уместны вообще. Все очень просто. Если что-то мешает или носит неэффективный характер, то необходимо это исключить. В-третьих, лидер должен регулярно ставить перед своими подопечными новые задачи, ибо только так можно оценивать масштаб творческого потенциала. В-четвертых, вы должны быть примером для подражания для своих сотрудников. У них должно появиться жгучее желание походить на вас – это показатель того, что вы настоящий лидер-управленец.

Заключение

Так или иначе, но большинство людей хочет управлять, а не подчиняться кому-то. Руководить может каждый, а вот грамотно руководить – это целая наука, которую порой постигаешь долгие годы. Как уже подчеркивалось, для эффективного управления мало быть профессионалом своего дела, нужны еще и определенные качества. Помните, что именно в кресле начальника вам будет труднее всего доказать то, что вы самый лучший, поскольку на ваше место метят очень многие.

Как сплотить команду в офисе: 5 приемов тимбилдинга

«Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет», — справедливо заметил один известный баснописец. Любой коллектив начнет работать эффективно лишь после того, как превратится в полноценную команду.

Читайте так же:  Логистическая цепь и логистическая система

Можно ли ускорить это превращение, сблизить совершенно непохожих друг на друга людей, быстро скоординировать их усилия? Конечно же, да.

Ниже мы описываем пять очень простых и при этом достаточно оригинальных приемов сплочения группы — тимбилдинга:
  1. создание традиций;
  2. утверждение миссии компании (филиала, отдела и др.);
  3. неформальное общение;
  4. регулярное информирование;
  5. игровые техники и тренинги.

Предложенные методики могут быть полезны как руководителям различного уровня, так и рядовым сотрудникам, желающим улучшить психологическую атмосферу в конкретном офисе.

Общие традиции

Человеческое сознание устроено так, что его пугает все новое и незнакомое. Привычные же действия, напротив, действуют на нас умиротворяюще, помогают нам расслабиться и оказаться «в своей тарелке».

Придумайте какие-нибудь безобидные веселые ритуалы, которые сотрудники согласятся повторять регулярно. Например:

  • включайте музыку в начале рабочего дня;
  • изобретите собственное приветствие в форме особого рукопожатия;
  • каждую пятницу проводите неформальную летучку, на которой все могут поделиться эмоциями уходящей недели.

Обзаведитесь символом офиса — симпатичным сувениром или живым общим любимцем (птичкой, аквариумной рыбкой). Подарите коллегам по одинаковому значку.

Корпоративная миссия

В своем бестселлере «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивен Кови рассказывает о пользе миссии компании — документа, который определяет ключевые цели деятельности коллектива.

Подобный документ не столько указывает на определенные желаемые показатели труда, сколько напоминает членам команды о высшем смысле общего дела, о принципах работы.

Допустим, продавцам ювелирных изделий полезно лишний раз осознать, что их долг — не просто продать побольше колечек и браслетов, а превратить процесс каждой покупки в маленькое торжество (украшения обычно покупают в подарок или приобретают, чтобы порадовать себя).

Команде стоматологической клинике необходимо понимать, что они имеют дело с напуганными, переживающими боль людьми; в данном случае одним из приоритетов должно стать внимательное отношение к клиентам, стремление подбодрить их.

Формулировка миссии как таковая — хорошее упражнение на сплочение команды. Сотрудникам будет полезно собраться вместе и подумать, ради чего они стараются каждый день.

Встречи за пределами офиса

Совместные летние походы, корпоративы, даже просто визиты в пиццерию — отличный инструмент командообразования.

Вне привычной деловой обстановки каждый человек раскрывается сам и лучше узнает коллег.

Планируя мероприятия, поначалу лучше отдавать предпочтение встречам со сценарием. Наличие программы гарантирует вовлечение в процесс даже тех людей, которые страдают от стеснительности и закомплексованности.

Система оповещения

Очень важно создать систему оперативной связи между всеми участниками общего дела. Соберите активные номера телефонов и электронные адреса всех сотрудников, составьте список и распространите его в офисе. Пусть каждый работник знает контактные данные всех остальных членов коллектива.

Воспользуйтесь возможностями Интернета. Удобный вариант быстрого информирования сотрудников, работающих за компьютерами — использование «Диска Google». Если рабочая почта всех сотрудников — gmail, любой из них сможет мгновенно получать и давать доступ к корпоративным документам заинтересованным сослуживцам. Редактирование таких файлов возможно в онлайн-режиме.

Утвердите четкий режим планерок. Заслушивайте на них не только мнения начальников, но и идеи рядовых специалистов.

Тренинги на сплочение

Роль тренингов в тимбилдинге сложно переоценить.

Они хороши тем, что позволяют вырабатывать командные навыки в увлекательной, игровой форме. Подробно рассказывать о них здесь мы не будем, потому что этой теме посвящена отдельная страничка сайта www.rabota-naiti.ru.

По ссылке вы найдете несколько командных игр, которые хорошо зарекомендовали себя на практике.

Эта часть сайта посвящена карьере. Здесь публикуются вдумчивые статьи для тех, кто желает успешно продвинуться на работе!

Как стать лидером на работе: секреты успеха

Официально назначенный руководитель и фактический лидер команды — это далеко не всегда один и тот же человек.

Для того, чтобы сплотить коллег вокруг себя, нужно иметь не столько солидную должность, сколько определенные черты характера.

Видео (кликните для воспроизведения).

Можно ли развить их сознательно? Конечно. Характер — закономерное следствие привычек, а любые привычки — результат конкретных поступков.

Поведение, которое позволит вам стать лидером

Итак, ваша цель — сделаться уважаемой, вызывающей доверие и харизматичной фигурой в кругу сослуживцев.

Давайте разберемся по порядку с каждым из этих ключевых качеств.

Как добиться уважения и доверия?

В деловых отношениях наиболее высокий негласный статус имеют люди, с которыми удобно трудиться рука об руку. Вы обязаны выполнять все возложенные на ваши плечи обязанности «на отлично», причем не как пассивный робот, а как инициативный специалист.

Каждую задачу вам следует рассматривать как элемент общего процесса, оценивать с точки зрения целесообразности. Не бойтесь вслух говорить о сомнительности проектов, которые действительно могут повредить интересам общего дела. Однако, проявляя инициативу, старайтесь никого не оскорбить.

Возвышение за счет принижения напарника — очень ненадежный путь к успеху.

Если мечтаете об авторитете, всегда будьте прямы, честны и пунктуальным.

Сохранить хорошую репутацию не так уж сложно. Вот простые секреты:

  • живите по режиму (требование особенно касается утреннего подъема и вечернего отбоя);
  • как можно реже давайте обещания (или используйте формулировки «постараюсь», «буду иметь в виду» и т.п.);
  • уклоняйтесь от кулуарных обсуждений поступков своих коллег;
  • не выносите сор из избы — остерегайтесь говорить на работе о домашних хлопотах и конфликтах;
  • в разговорах обращайтесь ко всем людям по имени (или по имени отчеству), а не просто на «вы»;
  • ведите календарь событий, который позволит вам не упускать из внимания дни рождения коллег, важные для фирмы даты;
  • беседуя, слушайте, а не продумывайте в уме очередную собственную реплику;
  • чаще интересуйтесь проблемами коллег, помогайте им выпутываться из сложных ситуаций;
  • легко берите ответственность на себя.
Читайте так же:  Немного про экспорт и импорт германии

Как развить лидерскую харизму?

Из скучных зануд лидеры не получаются. Чаще улыбайтесь, охотнее общайтесь.

Не удается сравниться в обаянии с главным весельчаком коллектива? А вы и не пытайтесь потеснить его. Лучше попробуйте вовлекать в общение тех членов команды, которые по характеру более закрытые и стеснительные. Такие люди умеют быть благодарными. Обратите внимание — основная часть коллектива — не активисты, а именно серые мышки (либо люди, которые кажутся ими вплоть до близкого знакомства).

Чтобы прослыть оптимистом, возьмите за правило никогда не облегчать душу на публике. Переживания, тревоги, страхи нужно изливать в дневник наедине с самим собой. Некоторые психологи рекомендуют избавляться от негативных эмоций, набирая каждое утро перед работой три страницы потока сознания. Попробуйте выделить десять минут после завтрака и освобождаться от всего неприятного, набивая текст без редактуры.

Берите на себя нелегкую роль посредника между группами, которые формируются в коллективе естественным образом. Пригласите на чашку чая в перерыве кого-то из соседнего кабинета. Организуйте пару-тройку мероприятий, сближающих участников — например, небольшой турпоход, совместный тренинг.

Чтобы устроить что-то увлекательное, отнюдь необязательно быть прирожденным массовиком-затейником. В Интернете полно сценариев и шуток, которые можно использовать. Поначалу вам нужно будет тщательно (вплоть до домашних репетиций) готовиться к тому, чтобы удерживать внимание окружающих, но со временем процесс перестанет требовать столь существенных усилий.

Дабы подбодрить себя, возьмите за правило хорошо одеваться. Стильная одежда непременно придаст вам уверенности в себе.

Как становятся руководителями? Как стать хорошим руководителем женщине?

Хотите работать на руководящей должности и пользоваться уважением у подчиненных сотрудников? Как стать хорошим начальником в коллективе? Женщине значительно труднее занять руководящую должность, в отличие от мужчины, который изначально наделен лидерскими чертами характерами. Может ли хрупкая женщина возглавлять солидную компанию и добиться успеха на этом поприще?

[2]

Все ли могут быть руководителями и лидерами?

Далеко не все люди могут стать начальниками. Прежде всего, женщины-руководители – это уверенные в себе личности, которые привыкли много работать и постоянно учиться чему-то новому.

Вы никогда не станете руководителем, если привыкли перекладывать чувство ответственности на других людей. Кроме того, женщине изначально желательно иметь хорошие и доверительные отношения с коллективом, в противном случае впоследствии добиться уважения будет слишком сложно.

Женщина не может стать руководителем, если не готова большую часть своего времени посвящать работе и развитию организации. Увы, но отдых у хорошего лидера бывает очень редко, поэтому вы должны уметь грамотно распределять свое время, особенно, если находитесь замужем.

Типичные ошибки женщины-руководителя

Как стать хорошим руководителем представительнице прекрасного пола? Прежде всего, необходимо изучить типичные ошибки и просчеты, которые не позволят вам длительное время возглавлять серьезную компанию. Вот эти ошибки:

  1. Чрезмерные амбиции. Здоровые амбиции – это хорошо, однако в достижении успеха нужно знать меру и трезво оценивать свои возможности.
  2. Повышенные требования, которые не соответствуют ожиданиям и возможностям сотрудников.
  3. Агрессивность и пренебрежительное общение с подчиненными. Ваш тон деловой беседы не должен зависеть от повседневного настроения, состояния здоровья и других сопутствующих факторов (некоторые представительницы слабого пола забывают об этом правиле).
  4. Мягкость характера и чрезмерная уступчивость (о некоторых исключительно женственных качествах характера на руководящей должности придется забыть).
  5. Безразличие к делам компании и сотрудников: хороший начальник знает все о жизни своего коллектива.

Как стать хорошим руководителем женщине: полезные качества и советы

Ниже приведены основные черты характера, которые вы должны выработать в себе для того чтобы стать настоящим лидером:

  1. Целеустремленность и желание узнать что-то новое. Хороший начальник – это человек, который постоянно совершенствуется в выбранной им сфере и смежных областях. Чтение соответствующей литературы и общение с квалифицированными специалистами помогут вам стать компетентной.
  2. Забудьте об излишней мягкости и безразличии. Умейте быть требовательными, когда это необходимо. Помните, что хороший руководитель не обязательно должен быть окружен любовью окружающих, его должны лишь уважать и прислушиваться к его мнению.
  3. Импульсивность и эмоциональность – это ваши враги. Женщины по природе своей склонны к внезапным и спонтанным решениям, основанным на чувствах и эмоциях. На работе думать стоит прежде всего головой, поэтому тщательно взвешивайте и несколько раз обдумывайте свои решения.
  4. Способность быстро реагировать в случае непредвиденных ситуаций. Вы должны быть готовы, что не все будет идти по четко намеченному плану. Умение делать правильные выводы при форс-мажорных ситуациях – это еще одно качество настоящего лидера.

Как стать хорошим руководителем женщине? Изучите несколько полезных рекомендаций, которые помогут вам управлять коллективом грамотно и с достоинством.

Помните, что работа – это не место для амурных дел. Конечно, служебные романы – это всегда пикантно и волнительно, однако такие интриги могут просто помешать вашей власти. Ставший близким человек вполне может воспользоваться своим положением и влиять на решения руководства, причем далеко не всегда в лучшую сторону. Именно поэтому личную жизнь рекомендуется устраивать за пределами организации.

Не стоит быть незаменимой начальницей. Ваша задача – не контролировать все сферы деятельности своих работников, а создать такую систему, которая могла бы регулировать себя самостоятельно, и в некоторых случаях – обойтись без помощи руководящего лица. Если пренебречь этим правилом, вам придется проводить на работе дни и ночи в попытках предотвратить малейшие ошибки своих подчиненных.

Обратите внимание: правильную линию поведения необходимо проводить сразу же после вступления в новую должность. При этом держать нужную дистанцию с коллективом следует даже при неформальном общении, к примеру, на корпоративном мероприятии. О праздниках следует сказать отдельно: даме-начальнику необходимо держать свое «лицо» и сохранять достойный вид даже среди всеобщего веселья. Именно поэтому контролируйте количество употребляемого алкоголя и не позволяйте себе лишнего, если в дальнейшем не хотите смешков за своей спиной и других неприятных ситуаций.

Читайте так же:  Ст. 222 ук рф. незаконные приобретение, передача, сбыт, хранение, перевозка или ношение оружия, его

Чтобы продемонстрировать свои лидерские качества, даме нужно быть компетентной, уметь решать вопросы организационного характера. Не стоит делегировать своим сотрудникам полномочия, которые явно им не по силам: все спорные вопросы и конфликтные ситуации вы должны уметь решать самостоятельно.

Как завоевать авторитет у сотрудников? Проявляйте к ним ненавязчивое внимание. Хороший способ сделать это – поздравление с днем рождения подчиненных, вручение небольших презентов, будет нелишним также поинтересоваться состоянием здоровья заболевшего работника. Все это продемонстрирует вашу заинтересованность и неравнодушие.

Уделите внимание и своему внешнему виду. Женщина-руководитель – это всегда безупречная укладка и аккуратный маникюр, легкий макияж, а также стильный деловой костюм, подчеркивающий достоинства фигуры. Если вы затрудняетесь самостоятельно выбрать гардероб, обратитесь к помощи профессионального стилиста.

Переутомление не приведет ни к чему хорошему. Высыпайтесь: на сон должно уходить не менее 7-8 часов, регулярно делайте на работе небольшие перерывы и старайтесь перекусывать здоровой пищей. Бизнес-леди всегда должна быть в форме!

Психологические ловушки, от которых следует избавиться

Прежде всего, нужно избавиться от мысли, что руководитель – это всегда мужчина. В современном мире представительницы прекрасного пола приобрели равные права с мужской половиной, поэтому вы вполне сможете возглавлять компанию, независимо от масштабов ее деятельности.

Еще одна психологическая ловушка, от которой следует избавиться – желание всем понравиться и угодить в стремлении завоевать популярность. Находясь на главной должности, вы обязательно получите своих недоброжелателей, к тому же вам, как начальнику, просто непростительно проявлять слабость: одно такое чувство, и вам придется менять работу.

Не стоит думать, что занимая место лидера, вы автоматически лишаетесь всех других благ, к которым стремятся девушки. Современные бизнес-леди отлично совмещают работу и дом, строят семью и имеют крепкие здоровые отношения. Если вам катастрофически не хватает свободного времени, рекомендуется пройти курс тайм-менеджмента: на таких курсах отлично показано, как распределить все часы в сутках и оставить время не только на труд, но и на увлекательное свободное времяпровождение.

Несколько психологических советов:

    Не забывайте о том, то вы женщина. Чтобы не стать в глазах подчиненных начальницей-«сухарем», попробуйте отойти от привычных приказов и перейти к просьбам. Вежливо попросите сотрудника прибить полку или передвинуть стол: можете быть уверены, что это никак не отразится на вашем авторитете, зато сохранит женственность.

Таким образом, женщина на должности начальника – это вполне реальное явление, которое за последние годы стало вполне обычным. Сочетание нужной мягкости и целеустремленности, умение понять своих подчиненных и прислушиваться к их мнению делают леди прирожденным руководителем, который будет совершенствоваться и развивать деятельность компании.

Взгляд изнутри: чем женщины-руководители лучше мужчин

Гендерное разнообразие в компании – похвальная вещь, оно стимулирует работу и делает атмосферу в команде уравновешенной и гармоничной. О пользе женщин на руководящих позициях пишут в статьях и исследованиях, да и вообще принято считать, что это знак устойчивого развития компании и больших прибылей.

Женский вопрос в индустриях, где до сих пор доминируют мужчины – например, в финансах или отраслевых компаниях, – до сих пор острый и неразрешенный. На протяжении моей карьеры мне чаще всего удавалось избегать конфликтов, но, с вероятностью 99% у каждой женщины бывают стрессовые моменты, когда приходится терпеть большое давление и чувствовать предвзятое отношение к себе.

Я возглавляю стартап в сфере эстетической медицины – компанию Suisselle. Мы производим медицинские препараты и оборудование для косметологических процедур и управляем их поставками по всему миру. Несмотря на большой опыт на руководящих позициях (а может, и именно из-за него), мне приходилось сталкиваться с вольной или невольной дискриминацией: отсутствием субординации, недоверием, сложностями в коллективе.

Несмотря на то, что на законодательном уровне права женщин защищены до кончиков волос, и существует много НКО и ассоциаций, которые занимаются проблемами равенства полов и защитой прав женщин, одно дело – инфраструктура для защиты прав, а другое – использование этих прав самими женщинами. По моему опыту, очень часто женщины сами уходят от ситуаций, где им приходится отстаивать свои права. Иногда легче согласиться, чем объяснить, почему нет уйти и промолчать, закрыть глаза на неприятную ситуацию, чем вступать в открытый конфликт. Многие знакомые женщины на лидерских позициях, которые попадали в такие ситуации, чувствуют стыд и даже беспомощность, не видят решения проблемы и решают уйти.

Богатый опыт проведения собеседований на лидерские позиции с женщинами подсказывает мне, что до сих пор опытных и талантливых женщин-управленцев ценят меньше. Несмотря на то, что я искренне считаю, что Швейцария – идеальное место для развития бизнеса, европейские страны, включая ту самую Швейцарию, до сих пор отличаются традиционным складом: во главе стоят исключительно мужчины. По данным Европейской комиссии, в прошлом году крупнейшие европейские публичные компании могли похвастаться лишь чуть больше 23% женщин в составе своих директоров.

Ожидания от мальчиков и девочек в образовании и карьере также отличаются. Европейские женщины в среднем зарабатывают на 16% меньше, чем мужчины. В Швейцарии, где базируется компания Suisselle, очень распространена неполная занятость среди женщин – они зарабатывают на 31% меньше, чем неполно занятые мужчины, согласно данным Swiss Federal Statistical Office.

Я представляю стартап-мир и в нем вижу большое неравенство. Женщины в мире предпринимателей представлены очень мало – например, это было очевидно из моего опыта прохождения программы Executive MBA в Политехническом университете Лозанны в Швейцарии. Почему? Есть ли отличия в управлении коллективом со стороны женщины и со стороны мужчины?

О разнице между мужчинами и женщинами на руководящих позициях

Читайте так же:  Город роскошных замков в турции остается незаселенным

По моему мнению, женщинам присуща осторожность и желание избежать чрезмерного риска. Большинство стартапов терпят неудачу – в некоторых странах этот показатель достигает 95% (в Швейцарии это около 70-80%) – возможно, поэтому эта сфера не так привлекательна для женщин, как стабильная работа в устоявшейся компании.

По моему мнению, отвечать на вопрос о разнице между руководителем-мужчиной и руководителем-женщиной в оторванном от реальности вопросе не имеет смысла, потому что любой лидер вне зависимости от пола – это его или ее страна (как рождения, так и проживания) + промышленность, в которой он или она задействованы + культура + школьное и университетское образование + школа мысли + стиль управления (бывают мягкие мужчины-руководители и авторитарные лидеры-женщины) + многое другое.

Да, между женщинами и мужчинами есть различия. Но, на мой взгляд, важнее различия между отраслями, корпоративными культурами компаний и стилями управления. Все мои руководители отличались друг от друга. Когда я нанимаю человека, я смотрю на опыт в отрасли и правильное отношение к работе. С другой стороны, я думаю, что некоторые качества, которыми обладают женщины, делают их лучшими руководителями. Гибкость, эмпатия, умение вести переговоры и находить решения в трудных ситуациях, творческий подход. Управленцу крайне важно уметь понимать людей, видеть сильные стороны сотрудников и получать от них лучшее для конкретной задачи.

Мне кажется, что женщины лучше понимают людей вокруг, чувствуют их на интуитивном уровне. На мой взгляд, здесь что-то вроде материнского инстинкта, который позволят наладить связь с человеком, понять его и найти лучшие точки соприкосновения для более эффективной работы.

Что делать? Рекомендации для сильных женщин

Получайте помощь. К успеху в одиночестве прийти почти невозможно. Мой опыт подсказывает, что одним из важнейших секретов успеха в бизнесе становится правильно подобранная и сплоченная команда профессионалов. Очень важна способность наладить профессиональные связи с нужными людьми. Например, когда мы только начинали бизнес в Швейцарии, в начале помогали чиновники из департамента экономического развития кантона Во. Я посещала миллион мероприятий для нетворкинга, где знакомилась с экспертами в разных сферах, которые помогли мне в развитии компании, а некоторые из них стали моими партнерами по бизнесу. Стартаперам типа меня при выходе на рынок помогает Швейцарский центр содействия бизнесу в России и кантональные департаменты экономического развития. Они сводят с нужными людьми, консультируют, в некоторых случаях берут на себя общение с чиновниками.

Сюда же относится и бизнес-образование. Я уверена, что качественное высшее образование и общение с единомышленниками в университете – важная часть личностного и карьерного роста. Когда я проходила программу Executive MBA, я занималась в одном потоке с такими же, как я – начинающими предпринимателями, которые обдумывали, как воплотить свои идеи в бизнесе.

А когда у вас хорошее образование в финансах или сфере управления, вы чувствуете себя более уверенной и обладаете большим количеством инструментов для решения всевозможных проблем в бизнесе. Ваша уверенность в свои силах и «ноу-хау» в управлении компанией чрезвычайно важны для сотрудников и для вашего профессионального имиджа.

Вздохните и подождите следующего утра. Мне кажется, рабочие конфликты нужно решать сразу же, но иногда спорные ситуации возникают на фоне усталости, стресса или даже легкого опьянения. Простое правило – давать небольшую скидку людям на их слабости всегда мне помогало. Проигнорируйте, поменяйте тему или уйдите от конфликта, пока человек не осознает, что сделал и ему не станет стыдно . А на следующее утро начните новую главу. Эмоции могут плохо отразиться на вашем имидже, а свои границы лучше отстаивать в профессиональной и корректной манере.

Отбросьте страх. Некоторым женщинам не хватает уверенности в себе и драйва, чтобы двигаться вперед. Много раз я видела умных женщин, у которых есть большой потенциал, но из-за отсутствия уверенности и драйва нет позитивного отношения к работе: «да, я смогу». Это негативно влияет на шансы на продвижение по карьере. Чтобы подняться по карьерной лестнице, нужно обрести позитивное отношение к делу, драйв и уверенность в себе (а еще короткую юбку – красиво же).

Видео (кликните для воспроизведения).

Оставайтесь уверенными и не стесняйтесь двигаться вперед в области, где преобладают мужчины, потому что такие сферы нуждаются в сильных, умных и динамичных женщинах. Вы должны постоянно работать над теми компетенциями, которые станут вашим ценнейшим профессиональным активом. Например, я считаю, что у истоков успеха любого начинания находится ваше умение строить правильные и до мелочей выверенные планы. Потом важнейшим становится умение эффективно и без колебаний переходить от планирования к действию. Такой подход к строительству собственной жизни и бизнеса позволит вам всегда оставаться ценным сотрудником или эффективным руководителем, привносить в рабочий процесс что-то уникальное, ценное и новое.

Источники


  1. Грудцына, Л.Ю. Наследственное право: справочник для населения в вопросах и ответах; Ростов н/Д: Феникс, 2012. — 224 c.

  2. Липшиц, Е.Э. Законодательство и юриспруденция в Византии в IX-XI вв. Историко-юридические этюды / Е.Э. Липшиц. — М.: Наука, 2016. — 248 c.

  3. Энциклопедия будущего адвоката: моногр. ; КноРус — М., 2012. — 1000 c.
Советы для женщин, как стать сильным руководителем и сплотить команду
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here