Почему каждый будущий выпускник должен стажироваться в стартапе

Сегодня предлагаем обсудить важные аспекты на тему: "Почему каждый будущий выпускник должен стажироваться в стартапе" с профессиональной точки зрения и понятным языком. Если в процессе прочтения возникнут вопросы, то дочитайте до конца, а если не найдете ответа, то всегда можно обратиться к нашему дежурному юристу.

Предпринимательская стажировка

Помогаем стажёрам и стартапам найти друг друга

#tceh и Национальная предпринимательская сеть, проект «Рыбаков Фонда»

23 мая #tceh и Национальная предпринимательская сеть организуют встречу технологических компаний и стажёров. На мероприятии мы соберём 15 крутых стартапов, которым нужны активные и талантливые сотрудники, и 45 молодых людей в поиске новых навыков и быстрого карьерного роста.

Зачем это стажерам

Приносить кофе и делать ксерокопии — это не про стажировку в стартапе. Вам придётся поработать головой и ежедневно показывать результаты. Здесь много требуют, но и многому учат. Пройти стажировку в стартапе — значит освоить как минимум три, а то и больше профессий за короткий период времени. А самое главное — это предпринимательский заряд и опыт, которые останутся с вами и пригодятся, когда придёт время запускать свой собственный бизнес.

В стартапе результаты работы проекта зависят от каждого члена команды. Поэтому создатели проектов готовы инвестировать в стажёров время и силы, научить всему, что умеют сами. В ответ ждут инициативность, проактивность, желание узнавать и вникать.

Стажировка в стартапе — это свой и очень быстрый опыт от тех, кто уже добился успеха в бизнесе. Вы узнаете, чем живёт и с чем сталкивается молодая растущая компания, какова специфика технологических бизнесов, попробуете на себе разные профессии. Возможно именно ваши идеи будут внедрены в проект.

  • Мониторинг российских и международных новостей по ряду источников
  • Редактирование и выпуском новостей на ленту
  • Редактирование и выпуском новостей на сайт tass.ru
  • Работа с медиа-контентом
  • Работа с социальными сетями

ТАСС – ведущее государственное информационное агентство России, легенда отечественной новостной журналистики. За 110 лет работы сотрудники агентства передали миллионы новостных сообщений из самых разных уголков земного шара. С нами новости становятся событиями, а события – историей.

Что такое «стажировка в ТАСС»:
— Старт карьеры в информационном агентстве с мировым именем,
— Реальный опыт в новостной журналистике,
— Безграничные возможности для установления полезных контактов.

Для отклика на стажировку обязательно высылайте мотивационное письмо на тему «Почему я хочу пройти стажировку в ТАСС».

Летняя стажировка в стартапе. Business Development

Что такое Compensair Internship Program?

  • Программа оплачиваемой летней стажировки длительностью 2 месяца (июль и август)
  • Возможность получить опыт в различных бизнес-функциях: работа с клиентами, привлечение клиентов через интернет-каналы, работа с авиакомпаниями, работа с партнерами, развитие онлайн ресурса
  • Структурированная программа наставничества со стороны профессионалов из крупнейших международных консалтинговых компаний. Определение личных сильных сторон и областей дальнейшего развития по итогам программы
  • Возможность дальнейшего трудоустройства, в случае успешного прохождения программы

«Работа в стартапе открывает перед вами большие перспективы и возможности стремительного роста — компания расширяется и трансформируется на ваших глазах, а вы вместе с ней прокачиваете свои навыки и осваиваете новые. Узнать, что такое активное развитие, вы можете на нашей стажировке.»

Compensair LTD — стартап в области авиакомпенсаций, зарегистрированный в Великобритании.

• Является лидером в русскоязычном сегменте и планирует выход на другие рынки Европы.
• Команда и основатели компании — профессионалы с опытом работы в McKinsey&Co, Morgan Stanley и ведущих бизнес-акселераторах, с дипломами LSE, Harvard Business School и ведущих российских университетов.

Требования

  • Студент 4-5-го курса или недавний выпускник
  • Владение английским на уровне не ниже advanced
  • Сильные аналитические навыки
  • Предприимчивость, амбициозность, энергичность
  • Быстрая обучаемость

Что получает участник?

  • Опыт по развитию стартапа и выводу продукта на новые рынки
  • Навыки решения реальных бизнес-задач и возможность их применения на практике
  • Опыт работы в международной компании в рамках права ЕС
  • Навыки ведения эффективных переговоров с клиентами и партнерами, а также структурирования информации на английском языке
  • Рекомендации от профессионалов ведущей консалтинговой компании мира
  • Возможность дальнейшего трудоустройства
  • Стажировка оплачиваемая
  • Программа стартует 1 июля 2016 года
  • Подать заявку нужно не позднее 1 июня

Правительство Москвы расширяет набор на стажировку «Москва моими глазами». Приглашаем студентов и выпускников ВУЗов!!

Оплачиваемая программа стажировок «Москва моими глазами» реализуется уже седьмой год и позволила многим молодым специалистам найти свое место в жизни и начать успешную карьеру на госслужбе. Этой осенью программа стала еще более доступной. В учреждениях Правительства Москвы ждут не только студентов, но и выпускников вузов — на полный рабочий день! Отбор, как и прежде, ведется по четырем направлениям: «Медийный город», «Социальный город», «Комфортная городская среда» и «Правовое пространство». Срок стажировки увеличен до девяти месяцев.

Кто может стать участником программы «Москва моими глазами»?

На частичную занятость, с зарплатой 20 000 рублей. Студент III-IV курса, магистр или аспирант, любящий Москву, имеющий активную жизненную позицию и готовый рассказать о своих успехах в профессиональной и общественной жизни, спорте или науке.

На полный рабочий день, с зарплатой 35 000 рублей. Выпускник вуза с законченным высшим образованием, жаждущий применить свои профессиональные знания и навыки на практике, на благо столицы.

Условия и преимущества стажировки

Как принять участие в конкурсе?

  1. Создать анкету на Карьерном портале mos.ru/talent: выбрать график работы и направление. Стажер может помогать горожанам (направление «Социальный город»), работать в пресс-службах и городских СМИ («Медийный город»), заниматься благоустройством Москвы («Комфортная городская среда») или практиковаться в области права («Правовое пространство»). Специальность должна быть связана с направлением стажировки.
  2. Написать мотивационное эссе, почему именно вы должны стать стажером Правительства Москвы, на карьерном портале или на своей страничке в любой соцсети. Не забудьте поставить хэштег «#ХочувПМ — почему именно я?».
  3. Подать заявку и ждать приглашение на второй этап — Центр оценки.
Читайте так же:  Черты характера успешных предпринимателей, приводящие к успеху, могут стать и ловушкой

Второй этап отбора — для тех, кто получит приглашение в Центр оценки — включает тестирование, деловые игры и интервью. Торопитесь, только лучшие кандидаты приступят к стажировке в начале декабря!

Есть вопросы? Вы можете встретиться со своими будущими коллегами, лично задать вопросы организаторам и заодно отлично провести время на «Интерн-пикнике», который состоится в Университете Правительства Москвы в воскресенье 22 октября. Приходите!

Пошаговая инструкция: как попасть на стажировку мечты

Двери перед современным студентом открыты по всему миру, поэтому ответ на вопрос «как провести лето» должен быть очень прост. Можно провести следующее лето, спасая черепах в Австралии, проводя научные исследования на Байкале или проходя стажировку в журнале Vogue в Милане. Ведь сегодня практически каждая зарубежная компания с радостью примет иностранных студентов на профессиональную стажировку и, быть может, даже предложит работу после этого. Однако одного желания стажироваться в штаб-квартире ООН, увы, бывает недостаточно, для того чтобы получить заветное приглашение на практику в Нью-Йорк. Помимо профильного образования и отличного аттестата, студенту потребуется собрать целый пакет документов на стажировку за рубежом.

Стандартный пакет документов включает:
• Мотивационное письмо. Мотивация представляет собой эссе, написанное в свободной форме, на тему «почему именно вы должны получить место стажера в данной организации». Здесь стоит упомянуть все, что привело вас к тому, чтобы выбрать вашу специальность и чем вам поможет данная стажировка в будущем. Обычно мотивационное письмо занимает 2-3 страницы. Зачастую отлично составленное мотивационное письмо составляет 70% успеха.
• Рекомендательные письма. Обязательно заручитесь поддержкой нескольких преподавателей, которые могут дать отличные рекомендации о ваших профессиональных и личностных характеристиках. Объем рекомендательного письма, как правило, не превышает объем мотивационного.
• Резюме.
Список сайтов, где можно создать резюме на английском:
https://europass.cedefop.europa.eu/en/documents/curriculum-vitae
http://vizualize.me/
http://pathbrite.com/?utm_exp > http://www.doyoubuzz.com/us/
http://www.jobspice.com/home
• Сертификаты языковых тестов. Принимающая компания может поставить в список требований пункт о наличии сертификатов, которые подтверждают знание иностранных языков. В таком случае, вам придется сдать экзамен по иностранному языку. В случае английского это тест TOELF, FCE или IELTS, французского – TCF, немецкого – DAF и т п.
• Перевод диплома.

Помимо отличного пакета документов, не стоит забывать о времени подачи на стажировку. Несмотря на то, что некоторые компании указывают в качестве дедлайна (конечного срока подачи заявления) конкретные даты, обычно заявления рассматриваются по мере их поступления в отдел кадров. Так, больше шансов получить заветное место стажера у того, кто раньше подаст пакет документов. Так что настоятельно рекомендуем подавать документы на стажировку заранее.

Почему каждый будущий выпускник должен стажироваться в стартапе

Выбирая место летней практики, студенты часто останавливаются на именитых компаниях, упоминание о которых в своем резюме хотел бы иметь каждый. Но и участие в небольшом стартапе принесет немало пользы, особенно тем, кто только начинает свою карьеру.

Работа в перспективной, но неизвестной технологической фирме даст массу реального опыта, который будет трудно получить в других местах. Вот только некоторые аргументы в пользу такого выбора.

Вы будете иметь реальную ответственность

На начальном этапе запуска ценится время, и каждый член команды имеет решающее значение, в том числе стажеры. Это означает, что вы будете работать над проектами, которые напрямую влияют на пользователей, и, вероятно, немедленно.

Дебют вашего первого проекта или публикация первой статьи в блоге сопряжены с волнениями. Преодоление этих страхов и способность брать на себя ответственность в качестве стажера имеют множество преимуществ. Помимо того что участие в важных проектах поможет вам получить работу после окончания учебного заведения, вы также обретете уверенность в том, что сможете взяться за новое дело. И когда другие выпускники в своих резюме будут ссылаться на свои успехи в учебе, вы сможете упомянуть реальную работу, которую вы успешно выполнили.

[3]

Вы узнаете, как работают компании

Работа стажера в большой компании, как правило, часто ограничивается небольшим участком. В организации, которая насчитывает сотни стажеров и тысячи сотрудников, невозможно эффективно разобраться во всех аспектах бизнеса.

А на начальном этапе запуска бизнеса избежать этого практически невозможно. Хотите вы этого или нет, вы услышите дебаты о дизайне за соседним столом или беседу с руководителем отдела проектирования. Участие в небольшой команде означает, что вы будете в курсе всех аспектов работы компании.

В компании InstaEDU, например, практикуются короткие планерки по понедельникам и пятницам, чтобы все знали, что нужно сделать на этой неделе и что было достигнуто на ее протяжении. Раз в неделю вся команда обедает вместе, обсуждая проект или проводя мозговой штурм предстоящей задачи. И стажеры тоже участвуют в этом.

Вы можете попробовать несколько путей

Если вы все еще не уверены в том, что вы хотите делать после окончания вуза, то такое общение поможет вам определить области, которые вам будут наиболее интересны. Например, работая молодым специалистом по маркетингу в небольшом стартапе, вы можете в один день писать посты в блоге, исследовать ключевые слова, а затем проводить опросы пользователей.

Участие в небольшом стартапе также означает, что у вас есть доступ к сотрудникам каждого отдела, которые помогут вам узнать то, чего вы раньше не знали.

Например, встреча с руководителем отдела дизайна или финансовым директором поможет вам узнать об этих участках работы и о том, как они взаимодействуют с вашей профессией. И даже если вы знаете, чем будете заниматься, понимание других должностных функций сделает вас гораздо более эффективным сотрудником в будущем.

Вы заведете полезные знакомства

Отличительной особенностью небольших стартапов является то, что некоторые из них становятся крупными компаниями, и если вы работаете с 30 сотрудниками, у вас будет возможность познакомиться со всеми. И эти люди могут стать вашими хорошими друзьями и деловыми контактами на долгие годы.

Читайте так же:  Финансовый план всему голова. блогер рассказал, как самостоятельно составить личный финансовый план

Например, стажируясь во время учебы в университете, вы познакомитесь с основателями и членами команды перспективного стартапа, который через некоторое время может вырасти в огромный, успешный бизнес. Кроме того, основатели станут инвесторами других компаний, что может пригодиться вам в будущем.

Даже в том случае, если стартап, в котором вы проходите стажировку, не будет успешным, это просто означает, что у вас будет гораздо больше компаний, в которых у вас будут знакомые, способные помочь с вашей следующей стажировкой или первой работой по окончании учебы.

Стажёр в Интернет-стартап (выход на международный рынок)

Требования

3—6 курс
Полная занятость

Срок проведения

01 июн 2016 — 31 авг 2016

Какие задачи выполнять?

В зависимости от имеющихся у вас навыков: Разработка и тестирование front и back end системы автоматизации грузоперевозок (программирование PHP, MySQL, MongoDB, Python, Node.js, .Net, JavaScript итп) Дизайн и верстка веб-сайта Подготовка и рассылка документов для получения инвестиций (финансы) Анализ рынка (маркетинг) Обзвоны клиентов по базе (продажи, работа с клиентами) Административные обязанности (секретарь, отчётность компании) Бухгалтер Работа в основном из дома, в офис обычно надо приезжать раз в неделю — в субботу или воскресенье.

Условия стажировки

Вы поймёте, что такое настоящая работа в компании на всех этапах — от её создания до заключения сделок с инвесторами и вывода на рынок новых продуктов. С июня по август — стажировка без оплаты. Далее — в зависимости от результатов работы команды возможна занятость с оплатой, либо продолжение стажировки.

Какие навыки требуются?

В зависимости от вашей профильной специальности одно из: Разработка и тестирование front и back end системы автоматизации грузоперевозок (программирование PHP, MySQL, MongoDB, Python, Node.js, .Net, JavaScript итп) Дизайн и верстка веб-сайта Подготовка и рассылка документов для получения инвестиций (финансы) Анализ рынка (маркетинг) Обзвоны клиентов по базе (продажи, работа с клиентами) Административные обязанности (секретарь, отчётность компании) Бухгалтер Хорошее знание английского — большой плюс. Желательно отличные оценки по предметам в вузе.

Следите за приглашениями работодателей в разделе Отклики

Требования

3—6 курс
Полная занятость

Срок проведения

01 июн 2016 — 31 авг 2016

Контактная информация

Контактная информация станет доступна после отклика.

Следите за приглашениями работодателей в разделе Отклики

  • Студенту
  • Работодателю
  • Стажировки
  • Компании
  • Мероприятия
  • Интересное
  • Рейтинг вузов
  • Карта сайта
  • Правила работы
  • Партнерам
  • Обратная связь

Стажировки:

Мечтаете о головокружительной карьере? Начинать никогда не рано! Стажировка для студентов или производственная практика — отличный старт. И хотя скептики говорят, что без опыта нет работы, а без работы нет опыта, мы знаем, как разорвать этот порочный круг. Приходите на Superjob.ru, заходите в раздел «Работа для студентов» — здесь вы обязательно найдете подходящую вам стажировку, место для преддипломной практики на предприятии или работу для студентов со свободным графиком. «Работа для студентов» — уникальный проект портала Superjob.ru. Это онлайн-площадка для общения работодателей с будущими выпускниками вузов. Здесь компании и заинтересованные студенты находят друг друга, даже несмотря на разделяющее их расстояние. Superjob.ru гарантирует: чем раньше вы начнете пользоваться нашим сервисом, тем успешнее сложится ваша карьера. Вы научитесь видеть свои профессиональные возможности, планировать карьеру, а по окончании вуза найдете лучшую для себя работу по специальности. Не упускайте свой шанс — подыскивайте себе интересную стажировку, практику или работу для студентов с гибким графиком. Не ждите получения диплома — начинайте прямо сейчаc!

Нажимая на кнопку «Сохранить», вы подтверждаете, что ознакомлены, полностью согласны и принимаете «Правила работы с базой данных резюме и вакансий»

12 вдохновляющих напутствий для нынешних и будущих выпускников

Люди, сумевшие достичь много в жизни, действительно делающие этот мир лучше каждый день, — это те, на которых, пожалуй, стоит ровняться и к которым можно прислушиваться. Сейчас в это нелегкое время для выпускников самых разных учебных заведений их слова вполне могут прийтись к месту. Ведь никогда не знаешь, что подтолкнет тебя в правильном направлении по жизни!

[2]

Стив Джобс:

«Работа является одним из самых важных аспектов человеческой жизни, и единственный способ получать настоящее удовлетворение от неё — это верить, что ты делаешь хорошее дело. Единственный способ достичь успеха в своей работе — это любить то, что ты делаешь. Поэтому ищите, продолжайте искать, пока не найдете то, что подойдет именно вам. Не соглашайтесь на меньшее. «

Эллен Дедженерес:

«Следуйте велениям своего сердца. Оставайтесь верными самим себе. Не стоит выбирать путь, уготованный кому-то другому. Всегда оставайтесь самими собой, и всё у вас будет хорошо»

Стивен Кольбер:

Видео (кликните для воспроизведения).

«Найдити в себе мужество определить раз и навсегда, что есть хорошо и что есть плохо. Не бойтесь, что ваши ожидания к миру буду слишком завышенными, наоброт, желайте большего. Постарайтесь сделать этот мир лучше в соответствии с вашими представлениями о нем. Это будет непросто, будльте готовы к тому, что предыдущие поколения будут убеждать вас, будто это и вовсе невозможно. Стремитесь к большему: покончить наконец с расовыми предрассудками, искоренить коррупцию, снизить уровень выброса углекислого газа в атмосферу. Считается, будто этого достичь нельзя. И действительно, нам это не удалось. А ваша задача — доказать, что мы были неправы и что это в действительности можно сделать!»

Опра Уинфри:

«Нет такого понятия, как провал. Неудачи — это лишь попытки судьбы направить нас в другом направлении. Дайте себя время оплакать то, что, как вам кажется, вы потеряли. А затем, и это ключ ко всему, учитесь на собственных ошибках. Ваши ошибки призваны научить вас, сделать вас чуточку лушче, чем вы были ранее. Извлекайте уроки, а затем делайте следующий шаг, который уже будет правильным.»

«Вам придется тяжело работать, придется действительно вкалывать. Делайте все возможное, чтобы собрать вокруг себя правильных людей. Фокусируйтесь на важных сигналах, не обращая внимания на посторнний шум. Не следует слепо следовать трендам. Попытайтесь докопаться до самой сути вещей, ведь понимая основы, вам будет намного легче оттолкнуться от них и двинуться вперед. Сейчас — самое время рисковать!«

Читайте так же:  За что дают героя россии государственные награды российской федерации

Конан О`Брайен:

«На свете существует очень мало вещей, которые могут дать человеку почуствовать себя более свободным, чем в моменты, когда сбываются его самые сильные страхи. Ваш путь, каким он выглядит в 22, совсем необязательно останется таким в 32 или в 42. Ваши мечты должны постоянно развиваться, меняться, сбываться или, наоброт, исчезать. Достигнув намеченной цели, не стоит останавливаться. Понятие «идеала» непостоянно, оно требует работы и совершенствования.»

«В одиночку вы ничего не достигните. На протяжении всей вашей жизни оставайтесь открытыми для сотрудничества. Другие люди и их идеи очень часто оказываются лучше вас. Найдите тех, кто вдохновляет и побуждает вас к действию. Проводите с ними как можно больше времени, и они вдохновят вас на всю оставшуюся жизнь. Ведь никому еще не удавалось достичь хоть чего-нибудь стоящего одному.»

Дензел Вашингтон:

«Неудачи постигнут вас в определенный момент вашей жизни. Примите это. Рано или поздно вы проиграете. Вы опозорите себя. В чем-то вы будете полным неудачником. В этот нет никаких сомнений. Если вы проигрываете, значит вы даже не пытаетесь. А ведь иногда это единственный способ понять, куда вам нужно идти. Жизнь не всегда будет прямой дорогой. Поэтому никогда не стоит отчаиваться! Никогда не сдавайтесь! И если придется падать, падайте вперед!«

Билл Гейтс:

«Не позволяйте сложностям остановить вас. Действуйте! Боритесь против несправедливости. И это станет одним из самых удивительных опытов в вашей жизни!»

Джоан Роулинг:

«Невозможно прожить жизнь, не потерпев неудачу в чем-либо. Конечно, если только вы не живете так осторожно, что, кажется, будто и вовсе не живете. В любом случае, провал неизбежен. Те знания, которые вы извлечете из этих неудач, сделают вас сильнее и мудрее. Эти знания есть ваша способность выживать. Вы никогда не сможете познать себя или близких вам людей до конца, пока не побываете в сложных ситуациях. Такие знания есть истинный дар.»

Арнольд Шварценеггер:

«Работайте как проклятые. Доверяйте себе. Нарушайте правила, когда это необходимо. Небойтесь потерпеть неудачу. Игнорируйте недоброжелателей. И всегда желайте большЕго

Джим Керри:

«Слишком многие из нас выбирают свой путь из страха и называют это практичностью. То, чего мы действительно желаем, кажется невозможным, недоступным и совершенно несбыточным. Поэтому мы никак не можем осмелиться попросить Вселенную именно об этом. А я уверен, мы можем и должны это делать. Ведь вы можете потерпеть неудачу в том, чего вы в действительности и не желали, поэтому каждый из вас имеет право рискнуть и делать то, что любит!«

Проведение и время стажировки. Стажировка — это.

В законодательстве Российской Федерации понятие «стажировка» упоминается в статье 59 Трудового Кодекса РФ (далее – ТК РФ), которая посвящена срочному трудовому договору (далее – ТД). Рассмотрим его значение.

В толковых словарях русского языка дается три определения этому слову. Стажировка – это деятельность человека, направленная на приобретение необходимого опыта работы, освоение навыков новой профессии, не требующей специальной подготовки.

Второе значение связано с испытательным сроком. Стажировка – это работа по специальности в течение некоторого времени с возможностью последующего зачисления в штат. Ее также называют испытательным сроком.

Третье значение: стажировка – это деятельность человека, направленная на повышение профессиональной квалификации по полученной им специальности. Рассмотрим ее классификацию.

Виды стажировок

Их разделяют на две группы. Это рабочие стажировки и обучающие. Первые направлены на получение трудового места, вторые – на получение практических навыков.

Также стажировки можно классифицировать по некоторым признакам, например:

  1. Добровольные и обязательные. Вторые чаще всего встречаются в ВУЗах при получении специальностей, требующих практических навыков. Иногда бывает, что прохождение стажировки является необязательным (археологическая практика в педагогическом ВУЗе).
  2. Оплачиваемые и неоплачиваемые. Если стажировка связана с испытательным сроком сотрудника на новом рабочем месте, то она оплачивается. Если это учебная практика студента, то она, как правило, не вознаграждается денежно. Зато будущий специалист получает новые навыки, которые ему понадобятся при трудоустройстве.
  3. По сфере специализации: педагогическая, археологическая, технологическая, финансовая и т. д.
  4. Проведение стажировки может быть квартальным (весенним, летним, осенним, зимним), полугодовым (зимним, летним).
  5. Внутренние и внешние: в стране проживания и международные. Лучших студентов отправляют за рубеж на практику по обмену студентов.

Рабочая стажировка

Она направлена не только на получение знаний и опыта, но и на последующее оформление стажёра в штат. Для работодателя такая стажировка – это хороший способ выявить лучшего претендента, максимально подходящего на роль сотрудника в его организации. Эта деятельность является оплачиваемой и оформляется сторонами в виде срочного трудового договора с занесением соответствующей записи в трудовую книжку.

Длительность стажировки

Трудовое время может различаться в зависимости от конкретных условий проведения данной деятельности. Например, срок стажировки составляет от 3 до 10 дней, если она проводится на рабочем месте. Время, необходимое на обучение, сюда не входит. При прохождении стажировки от ВУЗа по ученическому договору на производстве срок определяет работодатель, принимающая сторона.

При заключении стандартного ТД с испытательным сроком данная деятельность может длиться не более трёх месяцев согласно статье 70 ТК РФ. Стажировки претендентов на руководящие должности могут проходить до шести месяцев. Если работника не устраивают предоставляемые для него условия труда или работодателя не устраивают результаты работы сотрудника на испытательном сроке, то и работодатель, и работник вправе расторгнуть заключённый ранее срочный трудовой договор. При этом каждая сторона должна соблюсти некоторые условия. Работнику необходимо письменно в форме заявления уведомить работодателя о своём решении за три дня, а работодатель должен издать соответствующий приказ с предоставлением документальных причин (работник имеет право причину не писать).

Читайте так же:  Как оформить социальную стипендию кому положена социальная стипендия

Прежде чем приступить к самостоятельной деятельности стажер проходит инструктаж по правилам техники безопасности, изучает свои должностные инструкции. Также он учится работать на определенных оборудованиях, машинах, технике.

В этом и заключается стажировка. Однако не все новички быстро осваивают новые знания. Если стажер не овладевает необходимыми навыками, то стажировку продлевают путем издания нового приказа.

Продолжительность трудового дня

Количество рабочих часов в день или смен в неделю также устанавливает работодатель. При этом новый сотрудник обладает правами работника, закрепленными в статьях 91-99 ТК РФ, которые принимающая сторона не вправе нарушать.

Оплата стажировки

Размер оплаты труда устанавливается непосредственно работодателем. На время действия срочного трудового договора согласно статье 59 ТК РФ она не должна быть меньше суммы прожиточного минимума при условии отработки стажёром полного рабочего дня. При этом работодатели не назначают стажёру заработную плату, близкую к уровню постоянных сотрудников. Оплата данной деятельности не производится в случае прохождения производственной практики студентами, присланными ВУЗами и другими учебными заведениями.

Окончание стажировки

Студенты после производственной практики пишут отчёт и при необходимости курсовую работу. Среди проходивших стажировку с возможным последующим переводом в штат отбираются лучшие. Они получают не только навыки, но и постоянное место работы.

Если стажировка была связана с испытательным сроком на новой работе, то работник проходит проверку. Все ли он усвоил, знает ли он свои должностные обязанности, может ли их выполнять самостоятельно. Если всеми необходимыми навыками сотрудник овладел еще до окончания испытательного срока, то работодатель может уменьшить этот срок.

Что дает стажировка студентам?

Для них это прекрасная возможность увидеть мир, если это международная стажировка. Зарекомендовать себя как хорошего, надёжного и перспективного молодого сотрудника. Участвовать в разных проектах, заниматься деятельностью, далёкой от специальности, полученной в учебном заведении. Либо наоборот: получить необходимый «живой» опыт, навыки по своей будущей профессии. Во время стажировки происходит ускоренное профессиональное и личностное развитие, что важно в сегодняшнем быстроразвивающемся мире.

Преимущества для студентов

  • Ценный опыт, новые навыки.
  • После стажировки студент может понять, нравится ему его специальность или нет. Больше половины студентов даже на четвёртом курсе обучения не знают точно, чем хотят заниматься в жизни.
  • Рабочий день стажёра значительно короче, чем у штатного сотрудника. Но при этом он также вовлечён в процесс.
  • Во время прохождения стажировки можно обзавестись различными полезными связями, которые могут помочь в будущем трудоустройстве (как правило, два стажёра из десяти после получения диплома ВУЗа приходят на собеседование после прохождения стажировки).
  • За такую деятельность студенту могут платить деньги.

В наше время во многих компаниях занимаются разработкой стажёрских программ. Это позволяет работодателю временно «омолодить» свой коллектив. Стажёрские программы позволяют компаниям избегать застоя в идеях у сотрудников.

Существует огромное количество кадровых агентств, специализирующихся на временных работниках (например, «Анкор»). Стажёрские программы есть и у многих общественных организаций, как российских, так и международных (например, известная международная организация AISIEC, красноярская организация «Интерра»).

Почему каждая компания должна стать стартапом (но не буквально)

В англоязычной части интернета полно статей с подобными заголовками, что неудивительно. Стартап — крайне востребованная форма организации бизнеса, давно устоявшаяся в Западной культуре и хорошо изученная научно. В нашем регионе понятие стартапа нередко искажено, часто воспринимается скорее как культурный феномен, нежели самостоятельный тип компании, имеющий важные организационные, структурные и юридические отличия. Именно поэтому пост задуман на русском языке.

Что такое стартап?

Согласно Стиву Бланку, стартап

— это временная организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели. То есть, стартапы: а) носят временный характер и б) появляются в условиях высокой неопределенности — в первую очередь, отсутствия гарантированного рыночного спроса. Но как таким бизнесам удается не только успешно выводить продукты на рынок, но и расти быстрее давно устоявшихся компаний? В чем основные преимущества стартапов? Как минимум несколько качеств неизменно присущи всем успешным стартапам.

Скорость = всё для стартапа. Это не только главное преимущество маленьких команд, но и и условие их выживания. Помните фильм “Speed” с Киану Ривзом в главной роли, где заложенное в автобусе взрывное устройство сдетонировало бы, опустись скорость ниже 50 миль в час? Точно также и стартап выбросит на обочину, если он не будет двигаться с достаточной скоростью. Возьмем, к примеру, столь важный показатель как time-to-market, или время выхода нового продукта на рынок. Процесс от идеи до релиза в американских компаниях занимает в среднем от 1 до 3 лет, в то время как в других странах (в особенности, европейских) в силу культурных и административных причин эти цифры могут быть существенно выше.

Запуск продукта (вернее, его минимально жизнеспособной версии) в стартапах редко занимает больше полугода, после чего его ждет испытание реальными пользователями и несколько циклов доработок. Очевидно, что пройдет гораздо больше 12 месяцев, прежде чем пользователи увидят финальную версию продукта, но к тому времени у него уже будет серьезное преимущество перед конкурентами.

Кроме непосредственной разработки, скорость определяет и все остальные процессы в стартапе. У основателей нет возможности заказать дорогостоящее исследование рынка или закрыться на полгода в офисе с командой аналитиков — решения должны приниматься быстро. Известная стартап-мантра гласит “hire fast, fire fast” и, несмотря на множество споров, полностью отражает кадровую политику в успешных компаниях. Фокус должен быть на том, что дает мгновенный результат, от всего остального лучше отказаться.

Гибкость и мобильность

Как и скорость, гибкость позволяет стартапам не только выживать, но и добиваться успеха, опережая более маститых, но часто неповоротливых конкурентов. Стартап-мышление предполагает быстрое тестирование ключевых гипотез, получение немедленной обратной связи и молниеносный пивот. Традиционные бизнесы такой гибкостью не обладают. Обремененность контрактами с поставщиками и персоналом, вертикальное управление, оппортунизм сотрудников, ловушка невозвратных потерь — эти и другие причины ригидности компаний приводят порой к грандиозным провалам, стоящим сотен миллионов долларов или целого бизнеса (привет, Nokia!).

Читайте так же:  Новый стартап - планирование вечеринок. как просто зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом

Мобильность — еще один козырь в рукаве стартапа. Компании на ранней стадии важно быть там, где сосредоточены её клиенты, а это часто требует переезда. Под влиянием роста могут меняться офисы. Мобильность позволяет компании проходить через все изменения, не сбавляя темпа.

Близость к клиенту

В подавляющем большинстве случаев основатель стартапа становится и первым продавцом, и первым customer success manager, обеспечивая привилегированное положение клиентов. Близость команды фаундеров к конечному пользователю формирует необходимое доверие и позволяет быстрее реагировать на его просьбы и предложения. Зачастую команда лично встречается с первыми пользователями и сопровождает их на каждом этапе взаимодействия с продуктом. Так, Брайан Чески, основатель Airbnb, провел год в Нью-Йорке, лично останавливаясь в квартире каждого из первых хостов. И пусть такой подход не масштабируется, он дает возможность сформировать критическую массу лояльных пользователей, которые будут продвигать продукт и бренд эффективнее любого маркетингового канала.

Команда и культура

Роль личности в истории неоспорима, также как гений основателя может предопределить судьбу стартапа, и все же воплощение идей лидера лежит на плечах команды. Наличие сплоченной команды, людей, объединенных общей идеей, дополняющими друг друга компетенциями, а также зачатком единой внутренней культуры — одни из главных условий возникновения успешных компаний. И если с первыми двумя пунктами всё очевидно, то на последнем я бы сделал особый акцент. По моим наблюдениям, именно культурный аспект чаще всего игнорируется отечественными бизнесами (тема в действительности настолько важная, что заслуживает отдельного поста). Сформированная первыми участниками культура не только закладывает основы будущего уникального бренда, но и позволяет успешно справиться с периодом роста команды. Добавление новой единицы в отлаженный механизм — деликатный процесс. Нанимая даже исключительных профессионалов и при этом не учитывая cultural fit, компания рискует потерпеть неудачу. Именно поэтому в успешных стартапах культура формируется на самом раннем этапе, а последующие процессы выстраиваются вокруг нее.

Если интересы основателей понятны, то как мотивировать ключевых сотрудников и остальных членов команды? Корпорации стимулируют персонал карьерными перспективами и привилегиями в виде корпоративных авто или скидок на всё вокруг. В средних и малых бизнесах система мотивации, как правило, основана на заработной плате. Многим стартапам изначальный недостаток (отсутствие широких возможностей поощрения сотрудников) удается обернуть в еще одно преимущество. Неопределенность будущего, полное отсутствие льгот, а иногда и зарплаты, ненормированный график для первых сотрудников перекрывается возможностью участия в бизнесе. Приходящим в стартап на этапе роста предлагают “опцион”, а вместе с ним шанс увеличить состояние в десятки раз в ближайшие годы. А так как стартапы создаются для быстрого роста в своей нише (умеренный рост или стагнация из года в год перестает делать бизнес стартапом), еще одним немаловажным стимулом для членов команды является причастность к истории стремительного успеха. Это ведет к тому, что все больше молодых людей предпочитают работу в стартапе другим карьерным возможностям.

При этом многие стартап-бизнесы успешно конкурируют и в борьбе за ключевых сотрудников. По мере роста дохода сотрудника ценность каждого доллара падает, увеличивая разницу, способную вызвать у него экономический интерес, а желание пробовать что-то новое усиливается. Этим успешно пользуются стартапы, предлагая и новый вызов, и перспективу обогащения.

Видео (кликните для воспроизведения).

Модель стартапа не стоит романтизировать, ведь в ее основе прежде всего лежат высокие риск и неопределенность. Тем не менее, игнорировать ее очевидные преимущества, особенно в создании инноваций и освоении новых рынков, нельзя. Традиционным бизнесам стоит присмотреться к целому ряд практик, на которых выстроились успешные проекты:

  1. Вместо долгих и дорогостоящих разработок стоит фокусироваться на коротких итерациях и быстрой доставке продукта на рынок. Избегать вещей, ограничивающих скорость команд.
  2. Увольнять быстро. Не тратить время и ресурсы на то, что не дает результат.
  3. Менять стратегию немедленно, если она не оправдалась/ изменились рыночные условия.
  4. Сохранять гибкость даже при существенном росте компании. Не допускать bottlenecks в управлении, бюрократии.
  5. Давать командам автономию. Сохранять структуру плоской насколько это возможно.
  6. Ключевые команды и исполнители должны оставаться мобильными и эластичными к изменениям.
  7. Думать о клиентах с момента первого взаимодействия с компанией и/или продуктом. В самом начале фокусироваться на довольных первых пользователях вместо масштабирования. До момента масштабирования отказаться от account менеджеров и команды поддержки.
  8. Формировать команды вокруг проекта, а не профиля. Компетенции должны дополняться, а не наслаиваться.
  9. Думать о культуре компании с самого начала. Инвестировать в культуру, выстраивать процессы вокруг нее.
  10. Обязательно учитывать cultural fit при приеме сотрудников на работу.
  11. Расширять способы мотивации, не бояться предлагать “опционы” и возможности участия в бизнесе.

12. Не бояться пробовать снова и снова, даже после неудач.

[1]

Источники


  1. Малько, А.В. Теория государства и права / А.В. Малько. — М.: Юридический центр Пресс, 2007. — 768 c.

  2. Братановский, С. Н. Теория государства и права / С.Н. Братановский. — М.: Приор-издат, 2003. — 174 c.

  3. Медведев, М. Ю. Аукционы. Проведение, участие, судебные споры. Справочник инвестора / М.Ю. Медведев, А.М. Насонов. — М.: Юстицинформ, 2013. — 224 c.
  4. Подведомственность и подсудность дел судам и арбитражным судам. Судебная практика. — М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2017. — 144 c.
Почему каждый будущий выпускник должен стажироваться в стартапе
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here