Можете ли вы стать руководителем семейного бизнеса все зависит от того, привлекаете вы родственников

Сегодня предлагаем обсудить важные аспекты на тему: "Можете ли вы стать руководителем семейного бизнеса все зависит от того, привлекаете вы родственников" с профессиональной точки зрения и понятным языком. Если в процессе прочтения возникнут вопросы, то дочитайте до конца, а если не найдете ответа, то всегда можно обратиться к нашему дежурному юристу.

11 вопросов на собеседовании, на которые нужно знать ответ

Итак, вас пригласили на собеседование. А вы очень хотите работать на этой должности и очень боитесь не пройти отбор? Тогда нужно собрать всю волю в кулак и подготовиться к беседе: продумать стиль одежды и отрепетировать речь с учетом вероятных вопросов.

11 основных задаваемых вопросов на собеседовании и умные ответы на них можно найти здесь. Как отвечать на сложные и нестандартные вопросы, чтобы понравиться работодателю? Какие вопросы будет задавать рекрутер, зависит от того, на какую должность принимается работник, однако, как правило, имеется стандартный набор вопросов, которые задаются всем соискателям, о них и пойдет речь ниже.

Прежде чем проводить собеседование, работодатель обычно предлагает соискателю заполнить специальную анкету, образец которого можно посмотреть здесь.

В последнее время очень популярны ситуационные вопросы, когда работодатель описывает ситуацию и предлагает соискателю выбрать правильную манеру поведения в этой ситуации.

11 главных задаваемых на собеседовании вопросов с ответами

1. Что отвечать на вопрос — Расскажите о себе на собеседовании.

Отвечая на этот вопрос и другие вопросы интервьюера, держитесь спокойно и говорите уверенным тоном. Расскажите то, что будет важно услышать работодателю: место учебы и специальность, опыт работы, знания и умения, заинтересованность именно в этой работе и личностные качества – стрессоустойчивость, обучаемость, трудолюбие. Подробнее этот момент рассмотрен в этой статье, где приведен примерный рассказ соискателя о себе, а также даны рекомендации о том, как лучше отвечать.

2. Что отвечать на собеседовании на вопрос — Почему вы уволились?

Отвечая на вопрос, почему ушли с предыдущего места работы, не говорите о конфликтах на прежней работе и не отзывайтесь плохо о своем начальнике или коллегах. Вас могут заподозрить в конфликтности и неумении работать в команде. Лучше вспомнить позитивные моменты из прошлого опыта, а причиной ухода назвать желание полной реализации своих способностей, стремление к повышению профессионального уровня и оплаты труда.

3. Что отвечать на вопрос — Почему вы хотите работать у нас?

[2]

Начните с положительных моментов в работе компании – стабильность и профессиональный, слаженный коллектив, интерес к сфере деятельности, а потом добавьте, что привлекает должность и график работы, близость к дому, достойная оплата труда.

4. Почему Вы считаете, что подходите на эту должность?

Что отвечать на вопрос — почему мы должны взять именно вас? Здесь вы должны предельно четко и аргументировано доказать, что вы наилучший специалист в этой области. Расскажите о работе компании и той отрасли, в которой собираетесь работать, не стесняйтесь хвалить себя, расскажите о своих достижениях.

5. Что отвечать на собеседовании на вопрос о недостатках?

Вопрос о недостатках — достаточно каверзный. Выкладывать свои минусы как на духу не стоит. Назовите такие «недостатки», которые выглядят больше как достоинства. Например: придирчив к своей работе, не умею отстраняться от работы. А лучше всего сказать нейтрально: у меня, как и у всех, есть недостатки, но они никак не влияют на мои профессиональные качества.

6 секретов успешного собеседования

6. Какими достоинствами вы обладаете?

Какие достоинства не рекомендуется использовать в силу своей избитости и стандартности:

  • коммуникабельность;
  • обучаемость;
  • пунктуальность;
  • исполнительность.

Это стандартные примеры достоинств, которые включаются в практически каждое резюме, для работодателя они не несут особой значимости, и не выделяют соискателя среди прочих других никаким образом.

Говорить на собеседовании лучше о профессиональных достоинствах, которые будут полезны и интересны работодателю:

  • имею опыт переговоров на различных уровнях;
  • с легкостью заключают важные договора и контракты;
  • могу рационально организовать свой рабочий день и др.

Такие ответы обратят на себя внимание и выделятся среди прочих других ответов.

7. На какую оплату труда вы рассчитываете?

Услуги хорошего специалиста не могут стоить дешево. Есть вариант – назвать сумму выше средней зарплаты или ориентируйтесь на з/п, которую вы получали на прежней работе и завысьте ее на 10 -15%. Придерживайтесь золотой середины, иначе могут подумать, что либо вы плохой специалист, либо слишком амбициозный.

8. Кем вы себя видите через 5-10 лет?

Упорные и целеустремленные люди ставят перед собой долгосрочные цели, планируют свой личностный и карьерный рост. Если вы еще не задумывались над этим вопросом, то займитесь этим перед собеседованием. Сделайте упор на ваше желание работать в этой же компании, но за это время подняться по карьерной лестнице.

9. Кто может дать рекомендации о вашей работе?

Не утаивайте место прежней работы, будьте готовы дать номера телефонов бывших коллег и руководителей. Если, отвечая на этот вопрос, вы замешкаетесь или вовсе уклонитесь от ответа, то работодатель может посчитать, что вы хотите избежать отрицательных отзывов.

10. Готовы ли вы к профессиональной нагрузке?

Работодатель так может намекать на переработки. В этом случае поинтересуйтесь, как часто они возможны: сколько раз в месяц или по сколько часов. Если вы готовы к таким условиям, то подтвердите свою готовность к нагрузкам.

11. Есть ли у вас дополнительные вопросы?

Самое время узнать подробности будущей работы: начиная от графика и соц. пакета, до требований к сотрудникам фирмы. Человек, не задающий вопросы после собеседования, показывает свою незаинтересованность. Так что вопросы обязательно должны быть, а лучше всего их продумать заранее.

Рекомендуется соискателю подготовить заранее вопросы для того, чтобы задать их на собеседовании, когда работодатель предоставить на это время — о чем спросить работодателя?

Как стать руководителем: советы и секреты успеха

Как стать руководителем? Наверняка этот вопрос интересовал и интересует большинство сотрудников, находящихся у кого-то в подчинении. Он вполне закономерен, поскольку «плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Сегодня на прилавках книжных магазинов можно найти массу литературы, посвященной тому, как «выбиться в начальники».

Вместе с тем парадоксален тот факт, что универсального рецепта на тему того, как стать руководителем, не существует. Вопрос заключается в другом: будете вы боссом или нет – зависит только от вас…

Сегодня очень часто можно слышать: «Я не могу стать начальником, поскольку у меня нет нужных связей». Действительно ли «деловые знакомства и связи» ключевые слова? Отнюдь. Даже если какого-нибудь богатого отпрыска посадить в кресло начальника, он может в считанные дни обанкротить фирму. Почему? Да просто потому, что он никогда этим раньше не занимался. Здесь важны и определенные навыки, умения, опыт, качества и психологический настрой. И важно не только научиться управлять, но еще и делать это хорошо. Прежде чем ответить на вопрос, как стать руководителем, определимся с тем, что вообще означает понятие: «управлять».

Читайте так же:  10 повседневных привычек, которые могут серьезно подорвать семейный бюджет

Что такое «управлять»

Руководить – это значит уметь организовывать, планировать, контролировать и мотивировать людей. Также сюда относится способность грамотно ставить задачи и распоряжаться подчиненными.

[1]

Умение подбирать кадры и принимать решения в трудные минуты – это тоже одна из граней правильного руководства.

Руководитель, пользующийся авторитетом у подчиненных: кто он?

А как стать хорошим руководителем? Необходимо отметить, что успешный руководитель практически всегда умеет добиваться поставленной цели. Примечателен тот факт, что у сотрудников и боссов нередко она противоположная. Например, начальник хочет, чтобы работник трудился эффективнее даже при небольшом окладе, а последний мечтает о том, чтобы ему повысили заработную плату, причем проявлять повышенную активность в труде он не хочет. Если вы хотите узнать, как стать хорошим руководителем, то должны уяснить для себя одну простую истину: «Добренький начальник (что называется «свой человек»), в котором души не чают его сотрудники, – плохой управленец».

Можно ли любить человека, если он заставляет работать? Навряд ли. Хороший управленец – человек твердых убеждений, который будет гнуть свою линию в любых обстоятельствах. Конечно же, такой босс может стать для некоторых сотрудников неугодным, но интересы компании должны быть всегда на первом месте.

Идеальный начальник

Рассматривая вопрос о том, как стать руководителем, следует отметить, что последний должен уметь налаживать контакт со своими подчиненными. Сотрудники должны уважительно относиться к своему боссу. В процессе управленческой работы будут возникать как негативные, так и позитивные моменты, и для поддержания благоприятного климата в трудовом коллективе важно использовать не только кнут, но и пряник. Не скупитесь на похвалу для своих сотрудников и поощряйте их за труд, если они этого заслуживают. За ошибки и огрехи в работе следует наказывать, но предварительно нужно побеседовать с провинившимся и довести до него мысль о том, что в будущем подобных эксцессов в работе быть не должно.

Вдохновляйте коллектив

Не имеете понятия о том, как стать успешным руководителем? Вы должны уяснить, что начальство – это движущая сила трудового коллектива, и от того, насколько он будет качественно мотивирован, зависит успех предприятия.

Например, в ближайшее время необходимо реализовать важный проект. Пригласите подчиненных в кабинет и объясните им, какую значимость он имеет для компании. Обязательно выслушайте точку зрения сотрудников о том, как они видят его реализацию. Опять же, психологически настройте подчиненных на эту работу и пообещайте по ее результатам наградить денежными премиями отличившихся.

Личный пример

Существует еще один ключевой момент в вопросе, как стать эффективным руководителем. Вы должны стать образцом для подражания. В первую очередь, это касается внешнего вида. Деловой костюм, элитный парфюм, вычищенная до блеска обувь, кожаный портфель – вот образ современного бизнесмена. Приезжайте на работу вовремя. Будьте хозяином своего слова: если что-то пообещали – выполните. Учтите, подчиненные обращают на это внимание, и от этого будет зависеть ваш авторитет в трудовом коллективе.

Поддерживайте сотрудников в трудные минуты

Запомните, что ваши подчиненные – это, прежде всего, люди, и у каждого из них могут случаться трудные периоды в жизни. Поддержите их психологически, выдайте определенную денежную сумму, дайте несколько дней отдыха. Но делайте это для тех, кто действительно попал в сложное положение, а не пытается манипулировать вами.

Может ли быть грамотным управленцем женщина?

Многих представительниц слабого пола заботит вопрос о том, как стать руководителем женщине. Реально ли это? Принято считать, что функции руководства могут исполнять исключительно мужчины, а роль женщин – это поддерживать и оберегать семейный очаг.

Так или иначе, но идеи феминизма сегодня достаточно популярны в обществе, и дамы доказали, что могут быть успешными бизнес-леди. Но как ими стать? Опять же, универсального ответа на этот вопрос не существует, но деловая женщина должна обладать определенными качествами, умениями и опытом. Целеустремленность, желание работать 24 часа в сутки, высокий уровень профессионализма, ответственность, умение выстраивать отношения с подчиненными, поддерживать трудовую дисциплину, харизма, вера в победу – вот главные слагаемые успеха предприимчивой женщины. И, конечно же, каждая бизнес-вумен должна уметь соответствующим образом одеваться и правильно подбирать аксессуары к деловому костюму. Однако не следует забывать, что наряд в офис должен быть не только строгим, но и красивым.

Женщине-руководителю не следует заводить служебные романы с подчиненными. В ряде случаев мужчины-фавориты становятся в компании «серыми кардиналами», которые постепенно начинают негласно управлять делами. Естественно, такие начальники могут впоследствии сильно навредить интересам фирмы, и не исключено, что все придется начинать с нуля. Необходимо разделять работу и личные отношения.

Что важно помнить, когда велик шанс стать главой отдела

Огромное количество менеджеров ломает голову над тем, как стать руководителем отдела. Естественно, доказать вышестоящему руководству, что ты достоин этой должности – задача не из легких. Как правило, повышение получают инициативные, ответственные, исполнительные и коммуникабельные сотрудники, которые умеют быстро находить общий язык со своими коллегами. Но и после того, как вам доверили возглавлять целый отдел, вы должны сработаться с вашими подчиненными, иначе можно опять перейти в статус рядового сотрудника.

Во-первых, вы должны всегда находить время для своих подопечных и с каждым беседовать лично, обсуждая ту или иную проблему. Во-вторых, не следует в оскорбительной форме указывать им на совершенные ошибки и огрехи в работе. Обязательно советуйтесь со своими подчиненными, как, по их мнению, нужно поступить в конкретной ситуации. Только таким способом вы завоюете у них авторитет.

Качества руководителя-лидера

Как стать первоклассным руководителем? Конечно же, ко всему вышеперечисленному следует воспитать в себе лидерские качества. А кто такой лидер?

В широком понимании это человек, который умеет повести за собой толпы людей. Ну а начальники из них – самые лучшие, поскольку они умеют организовать работу таким образом, что у их подчиненных «глаза горят» от того, чем они профессионально занимаются. Как стать руководителем-лидером? Нужно научиться ставить перед собой цели и достигать их, быть уверенным в себе, уметь приспосабливаться к ситуации, быть интеллектуалом. Такой человек никогда не унывает и не падает духом, он стойко переносит все неурядицы и неудачи. Лидер – настолько энергичная натура, что он заражает своей увлеченностью окружающих.

Руководитель-лидер не просто помогает своим работникам достигать определенной цели, но и беспокоится о том, чтобы при этом каждый сотрудник мог раскрыть свой потенциал для достижения общего результата.

Если вы уже являетесь начальником, но при этом хотите стать лидером, хотя таковым себя не считаете, то нижеприведенные рекомендации будут вам полезны.

Читайте так же:  Потенциальный ввп. закон оукена. валовой внутренний продукт

Во-первых, детально проанализируйте ваш стиль управления. Вы должны определить, в чем сильные стороны вашего руководства, а какие из них нуждаются в корректировке. Существуют даже специальные тесты, которые помогают выяснить, насколько вы хороший начальник. Во-вторых, подумайте над тем, какие качества, присущие вам, используются для управления, насколько они уместны вообще. Все очень просто. Если что-то мешает или носит неэффективный характер, то необходимо это исключить. В-третьих, лидер должен регулярно ставить перед своими подопечными новые задачи, ибо только так можно оценивать масштаб творческого потенциала. В-четвертых, вы должны быть примером для подражания для своих сотрудников. У них должно появиться жгучее желание походить на вас – это показатель того, что вы настоящий лидер-управленец.

Заключение

Так или иначе, но большинство людей хочет управлять, а не подчиняться кому-то. Руководить может каждый, а вот грамотно руководить – это целая наука, которую порой постигаешь долгие годы. Как уже подчеркивалось, для эффективного управления мало быть профессионалом своего дела, нужны еще и определенные качества. Помните, что именно в кресле начальника вам будет труднее всего доказать то, что вы самый лучший, поскольку на ваше место метят очень многие.

Можете ли вы стать руководителем семейного бизнеса? Все зависит от того, привлекаете вы родственников или надеетесь на их помощь

Многие предприниматели не решаются назвать себя владельцами или руководителями семейного бизнеса, поскольку не знают, как долго им удастся владеть компанией или хотя бы руководить ею.

Когда владельцы бизнеса работают в одиночку, их основное внимание приковано к повседневным делам, связанных с тем, чтобы держать бизнес на плаву. В таких ситуациях бывает трудно что-либо предполагать или строить планы на будущее, которые были бы важны для развития предпринимательской деятельности.

При этом владельцы семейного бизнеса думают о будущем чаще, поскольку их бизнес начали не они, а им еще предстоит передать предприятие потомкам.

В этой статье мы попытаемся разобраться с тем, в какой ситуации следует считать себя владельцем семейного бизнеса, и как небольшое изменение в мышлении способно повлиять на долговечность своего дела.

Бизнес следует рассматривать как семейный, если он соответствует следующим критериям.

Он подходит под определение?

Международная финансовая корпорация дает следующее определение понятию «семейный бизнес» — это компания, в которой большинство голосов принадлежит управляющей семье, включая учредителя, который намерен передать свое дело своим потомкам.

Элемент управления в данном случае является ключевым. Семейные предприятия сохраняют контроль большинства над своим бизнесом.

Каков ваш стратегический настрой?

Вы можете технически соответствовать указанному определению, однако если вы владеете бизнесом в одиночку, могут возникнуть сомнения. Стоит ли считать себя владельцем семейного бизнеса? Ответ на этот вопрос зависит от того, как долго вы планируете владеть и контролировать имеющейся компанией?

Если вы знаете, что будете им владеть некоторое, возможно, короткое время, вы просто предприниматель. Бизнес будет подниматься и падать вместе с вами. Ваша цель – создать жизнеспособный продукт или услугу в масштабируемой структуре и выйти из него так быстро, просто и выгодно, как только сможете. Вы не будете первым владельцем предприятия, имея такую стратегию, и вы, конечно, не будете его последним владельцем.

Если, с другой стороны, вы заинтересованы в создании чего-то более долгосрочного, которое продолжит свою деятельность после вашего ухода, ваш бизнес рекомендуется считать семейным.

Кому вы доверяете или на что вы полагаетесь?

Если вы не можете определить, как долго будете руководить и владеть бизнесом, учтите, что большинство предпринимателей, открывая собственное дело, уже полагаются на помощь родственников, или в будущем на нее рассчитывают. Около 80% владельцев малого бизнеса полагаются на помощь родственников в качестве поддержки. Около 50% привлекают членов семьи в качестве консультантов, сотрудников или партнеров.

Опираясь на указанную статистику, большую часть предпринимателей де-факто можно отнести к владельцам семейного бизнеса. Семейная поддержка или участие в бизнесе родственников считается надежным и простым решением.

Проанализируйте свою ситуацию. Если вы рассчитываете на поддержку родственников в будущем (возможно, в кризисных ситуациях), или хотите, чтобы родственники присоединились к вашей деятельности в качестве партнеров или преемников, вы являетесь владельцем семейного бизнеса.

Для чего это важно?

Как владелец компании, вы являетесь предпринимателем, который должен контролировать и заботиться об успешном ведении бизнеса ежедневно, при этом долгосрочное перспективное мышление владельца семейного бизнеса требует дополнительного уровня подготовки для обеспечения успеха компании. Многие предприниматели считают, что если они продолжат делать то, что сегодня является для компании прибыльным и полезным, каждый день из года в год, компания будет автоматически успешной.

Но это не верно. Статистика показывает обратное.

Практически для 50% предпринимателей, которые начали свою деятельность в семейном бизнесе, мышление бизнесмена семейного предприятия является нормальным и, скорее всего, единственно возможным, а потому естественным. Однако для бизнесменов-одиночек многие принципы работы семейного предприятия сами по себе не понятны.

[3]

Переход предприятия

Если бизнес был прибыльным с первым владельцем, его успех может пошатнуться из-за сложностей в семейных отношениях, неформальности или отсутствии дисциплины при переходе, к примеру, от отца к сыну или к племяннику, поскольку мы говорим, в первую очередь о семейном бизнесе. По статистике переход семейного предприятия от одного владельца к другому родственнику провоцирует провал бизнеса в 70% случаев.

Выход или продажа семейного предприятия

Выход из семейного бизнеса – это процесс, а не событие. Чтобы не навредить общему делу, к выходу заранее готовятся и планируют. Если вы собственник семейной компании, вам придется планировать выход, будь то передача предприятия вашему приемнику или вынужденная продажа, чтобы компания осталась на плаву и продолжила свое успешное плавание.

Видео (кликните для воспроизведения).

Мы никогда не знаем, что нас ждет в будущем. Поэтому так важно с самого начала увидеть в своей компании именно семейный бизнес и действовать в соответствии с типом предприятия, чтобы дело стало успешным и, самое главное, долгосрочным.

Стоит ли привлекать в собственный бизнес родственников или друзей?

Можно ответить на Ваш вопрос одним словом НЕТ. Но в любом случае никогда не стоит подходить к решению вопроса однозначно. Иногда обстоятельства складываются так, что выхода другого нет. В такой ситуации нужно смотреть не на то, кто это друг или родственник, а на то, какой это человек, специалист и т.д. Но, если есть возможность выбора, то лучше всего иметь чисто свой бизнес без посредников. Это избавит Вас от множества проблем!

Не стоит этого делать.

Во-первых, вы не сможете объективно оценивать родственника/друга как специалиста. На словах человек может мнить себя крутым специалистом, на раз-два справляющимся с любой проблемой, а на деле. Разочаруетесь.

Во-вторых, как только пойдут какие-либо неурядицы, а они обязательно будут, вы начнете друг на друга обижаться и дружба будет потихоньку сходить на нет. Кто-то начнет тянуть одеяло на себя, это неизбежно. Если это будет посторонний человек, вы сможете вести конструктивный диалог, если же это будет кто-то из близкого круга общения, будут конфликты. Потеряете и работника, и друга.

Читайте так же:  Дом с соломенной крышей в стиле златовласки выставлен на продажу. кусочек сказки можно купить за 1 2

Конечно, бывают исключения, когда лучшие друзья остаются друзьями на всю жизнь, будучи еще и партнерами по бизнесу, но это так редко случается, и то, наверное, только потому что оба начисто лишены чувства зависти. По крайней мере, я и все мои знакомые зареклись работать с друзьями)

Единственными компаньонами в собственном бизнесе могут быть только родители. Это единственные люди из родственников, которые не будут вам завидовать в случае успеха и разделят с вами ваши неудачи, поддержат вас в этом нелегком деле.

Можно, но не со всеми родственниками, если у вас нет братьев и сестер, то с родителями можно, а если они есть, то при хорошем результате родители будут склонять помочь брату/сестре (если у тех дела идут плохо).

Считаю, что муж с женой могут вести вместе бизнес, потому что они работают ради одного дела, для своей семьи.

У нас с мужем такая ситуация, мы вместе работаем, но его родители настояли, чтобы он взял на работу своего старшего брата , так как у того дела с работой плохо идут, а ему уже 37, у него двое маленьких детей и жена дома сидит, которых надо кормить. В итоге он выполняет ту работу, которую сам хочет. Если его попросить что-то сделать, он может просто сказать я не хочу, мне не нравится это, больше об этом не проси и т.д. Если бы работал обычный человек, такой бы ситуации не возникло, сделал бы все, что ему сказал начальник, а не сделал — был бы уволен.

Брата уволить мы не можем. Если это произойдёт — родители не поймут.

Семейный бизнес: плюсы и минусы

Если бизнес маленький, например, частная пекарня или любая мастерская это идеальное решение, но стоит доходам вырасти до заоблачных размеров, как начинаются проблемы. Иногда совместное дело ведет к разрыву отношений независимо от родства.

Положительные стороны

Организация различного бизнеса имеет свои плюсы и минусы, если это семейный бизнес здесь еще некоторые особенности.

Плюсы семейного бизнеса:

  1. Сохранение семейных секретов производства. Означает, что, к примеру, только ваша пекарня будет делать такие вкусные булочки и конкуренты никогда не узнают про секретный компонент вашего теста.
  2. Высокая ступень старта для нового поколения. Когда вы решите отойти от дел ваше место займет сын или дочь, их главной задачей будет просто приумножать то, что вы создали.
  3. Доверие между родственниками не требует проверки. Когда вы на высокую должность берете человека с улицы, доверие к нему приходит только по истечению некоторого времени, после долгих проверок, родственников это не касается.
  4. Одно дело дополнительно объединит семью. Общий бизнес и одинаковые интересы дадут дополнительные темы для разговоров и соответственно сблизят семью.
  5. Дети могут приступить к доступной работе сразу после возникновения у них соответствующего желания. По закону люди могут официально работать только после совершеннолетия, а в домашнем бизнесе дети могут помогать вам в любое время.
  6. Огромный список стимулов для достижения результатов. У каждого человека есть амбиции и всем нравится, когда их хвалят, особенно старшие и более успешные люди.
  7. Родственники, которые не участвуют в общем деле, могут пользоваться услугами фирмы на хороших условиях. Пусть от этого вы не получите прибыль, но бесплатная положительная реклама вам гарантирована.

Отрицательные стороны

Несмотря на большое количество плюсов, совместное дело с родственниками может иметь и свои негативные стороны.

Минусы семейного бизнеса:

  1. Даже в семье может быть «темная лошадка», предательство которой очень сложно предвидеть. Вы можете безапелляционно доверять близкому родственником, который за вашей спиной плетет интриги.
  2. Семейные отношения могут испортиться из-за материальных интересов. Ваше дело может, как расти, так и прогореть. Большие деньги и стабильные зарплаты могут вызвать зависть, а проблемы наоборот непонимание из-за сокращения денег.
  3. Двойной риск при провале дела, это касается именно семейного бюджета. Когда общее дело рушится, а муж с женой получают основной доход с одного места, они становятся полными банкротами.
  4. Конфликты из-за плохой работы или прогулов. Родственники могут иногда пользоваться вашим хорошим отношением при недоработках и невыходах на работу.
  5. Отсутствие полного подчинения. Когда в семье нет к вам уважения, нельзя ждать его и на работе.
  6. Не совсем правильная оценка способностей близких при приеме на работу. Иногда бывает так, что вашему родственнику нужна работа, а по качествам он вообще не подходит на занимаемую должность. Только по доброте душевной вы его принимаете, что для вашего дела принесет только убытки.
  7. Неумение разделять отношения в семье и на работе. Если вы работаете с женой нельзя срываться на нее только из-за домашних проблем.
  8. Возможные неприятности от зависти к большим достижениям. Если вы генеральный директор ваш доход может зависеть от прибыльности предприятия в отличие от других сотрудников, у которых зарплата стабильна.
  9. Недолговечность. Когда за дело берется следующее поколение, которое не понимает, каким трудом было создано предприятие, их отношение не вполне осознанное, до появления первых проблем.

Несмотря на все минусы, достаточно много директоров берут на работу своих родственников, они в этом видят только плюсы и стараются не замечать недостатков. С их слов это прямая экономия на поисках и большая уступчивость по оплату труда.

Как создать успешный семейный бизнес?

Для создания данного бизнеса нужно придерживаться следующих рекомендаций:

Запомните семейный бизнес – достаточно привлекателен, но не терпит беспечности. Принимая на работу своих родственников, обязательно прочитайте все риски. Еще не забывайте, что именно ваши близкие могут помочь создать на работе теплую семейную атмосферу.

Семейный бизнес

Семейное дело

В настоящее время все больше людей занимаются семейным бизнесом. Многие мечтают работать со своими родственниками, а не с посторонними людьми, рассчитывая на получение различных преимуществ – гибкого графика, доброжелательных отношений с руководством, раскрытия своих профессиональных возможностей, которые могут быть достижимы именно в семейном деле.

Безусловно, семейный бизнес кажется весьма привлекательным. Но, как и любое многогранное явление, он имеет не только неоспоримые преимущества, но и существенные недостатки. Наше исследование посвящено нюансам этой модели ведения бизнеса. Если вы планируете открыть дело с родственниками или войти в их бизнес, советуем внимательно изучить с нашей помощью все основные плюсы и минусы.

Все работают на единый бюджет

Преимущество. Все, что вы заработали, остается в семье, а не уходит чужому «дяде». Вы платите не посторонним наемным сотрудникам, а членам собственной семьи.

Недостаток. Не во всех случаях ваши родственники могут стать высококлассными сотрудниками, выполняющими свои профессиональные обязанности на высоком уровне. Иногда страдает не только качество работы, но и такие важные моменты, как дисциплина и аккуратность. Окупится ли такой сотрудник?

Читайте так же:  Экологическая политика. министерство природных ресурсов и экологии

Зачастую близкие надеются, что вы не будете судить их строго, и начинают активно злоупотреблять доверием. Вследствие этого возникают кофликты в семье, способные привести к значительному ухудшению или даже полному разрыву отношений.

Еще один недостаток непосредственно касается общего бюджета. Если дело будет терпеть убытки, то тяжело будет всей семье. При работе кого-то из родственников «на стороне» вы можете рассчитывать на его доходы в случае проблем в семейном бизнесе.

Решение. Не стоит ставить во главу угла работу исключительно с родственниками. В первую очередь следует помнить о профессиональных качествах человека и соотносить его кандидатуру с определенными обязанностями. Иногда целесообразно нанять профессионала со стороны.

Если ваш бизнес только разворачивается, не приглашайте туда сразу всех близких. Ведь если возникнут проблемы и дело не пойдет, сторонняя занятость родственников позволит вам избежать финансового краха.

Семейное дело может оптимально подстроиться под ваши нужды

Преимущество. Вы имеете большие возможности по планированию своего рабочего времени. Ваш рабочий день длится столько и проходит так, как вы считаете нужным. Это весьма ценно для людей с теми или иными ограничениями – с проблемами здоровья, матерей с маленькими детьми, учащихся.

Бумажная бюрократическая волокита снижена до минимума: для одобрения необходимых решений не нужно собирать визы, ожидая в приемных бесчисленных начальников. Во многих случаях решения исходят только от вас. Продвижение по карьерной лестнице не настолько трудоемко, как при сотрудничестве с посторонними.

Недостаток. Случается, что успешный семейный бизнес не только не дает вам никаких преимущественных возможностей, но и забирает все свободное время. Если на другой работе вы могли бы позволить себе пожаловаться руководству, попросить взять дополнительного сотрудника или уехать в отпуск в разгар рабочего сезона, то ответственность перед семьей предполагает подчинение сложившемуся распорядку. Кроме того, семейный бизнес с супругой (супругом) может лишить перспективы проводить отпуска вдвоем, — кто-то всегда должен оставаться «на хозяйстве».

Решение. Сядьте за стол переговоров и четко договоритесь о ваших обязанностях и временных границах своей работы. Обсудите все свои интересы – выходные и количество свободных часов, периодичность и продолжительность отпуска. Если окажется, что в вашей компании не хватает сотрудников, примите решение набрать необходимых людей. Возможно, вы снизите долю своего участия в проекте в пользу уже работающих людей.

Вы работаете без начальников

Преимущество. Вы принимаете все решения самостоятельно или договариваясь с родными. Никто, кроме вас самих, не контролирует ваши время и зарплату.

Недостаток. Рано или поздно может возникнуть вопрос о лидерстве. И даже если вам кажется, что все можно решить по обоюдному согласию, это не может уберечь от возникающих противоречий и споров. Кто-то из родственников может решить, что его мнение специально игнорируется и устроить «бунт».

Решение. Только начиная совместное дело, определите иерархию, детально обговорите доли ответственности всех сотрудников. Решите совместно с семьей, кто будет принимать основные решения, определяющие судьбу компании в целом. Наилучший вариант – подписать договор по этому поводу. Доказать существование устных соглашений в имущественных вопросах – нереальная задача. Попытки все уладить при возникновении проблем могут потерпеть крах.

Помните: во главе каждой компании должен находиться один руководитель, принимающий решения. Ни один бизнес не может успешно развиваться без первого лица. Каждый сотрудник должен понимать зону своей ответственности и уровень принимаемых решений.

Вы имеете дело с доверенными людьми

Преимущество. Обычная работа имеет множество подводных камней в виде волнительного испытательного срока, нелегкого привыкания к новому коллективу, постоянного контроля работы подчиненных и т.д. Семейный бизнес выгодно отличается тем, что он собирает людей, которые будут верны компании в любой ситуации. Такие сотрудники в большинстве случаев будут не отбывать свой стандартный рабочий день, а реально двигать дело вперед. И уж они точно не пойдут на обман или воровство.

Недостаток. Никто не застрахован от появления в бизнесе недобросовестного родственника. Обнаружить предательство близкого гораздо больнее, чем получить внезапный удар от постороннего человека. Если вас обманул или подвел родственник, это имеет негативное влияние на всю семью. Ваши близкие могут быть прекрасными людьми, но это еще не означает, что они такие же прекрасные сотрудники.

Решение. Очень внимательно относитесь к подбору персонала. Совсем не всегда стоит делать выбор, основываясь исключительно на родственных связях. Если для вас принципиально видеть на ключевых постах компании родственников, то это не мешает привлечь людей со стороны на менее значимые должности. Иногда это идет на пользу общему делу.

Семейное дело сплачивает семью

Преимущество. Общее дело дает возможность каждому из вас проявить все свои как лучшие, так и худшие стороны. Если вы сумели вместе организовать и эффективно развивать семейный бизнес, это означает, что вы, действительно, самая настоящая дружная семья. А теперь еще и сплоченная команда!

Недостаток. Чтобы пройти серьезный совместный путь в бизнесе, нужно, как говорится, съесть ни один пуд соли. А постоянное пребывание бок о бок на работе и дома не всегда идет на пользу. Могут накопиться взаимные обиды, претензии, упреки, а то и обычная усталость друг от друга. Поэтому семейный бизнес – довольно существенная проверка на прочность даже для самых хороших семейных отношений.

Решение. Денежные и имущественные вопросы могут кардинально изменить ваши отношения. Нередко они вскрывают существующие скрытые проблемы в семье. Следует быть готовым к тому, что бизнес серьезно повлияет на семейную атмосферу. Может быть, в процессе работы вы столкнетесь с недостатком любви, преданности, открытости.

Постарайтесь разграничить ваше рабочее, домашнее и личное пространство. Это очень важно для нормального существования в семейном бизнесе. В противном случае вы можете оказаться во власти эмоционального хаоса, когда уже непонятно, что относится к работе, а что – к личной жизни. При необходимости перераспределите обязанности.

Семейный бизнес – готовое будущее для детей

Преимущество. Вашим детям не нужно долго и мучительно думать, кем они хотят стать. К их вступлению во взрослую жизнь уже готов работающий бизнес, а также есть финансовая и интеллектуальная база для его поддержания.

Недостаток. Совсем не факт, что ваши дети захотят стать частью семейного бизнеса. Может быть, они не хотят слышать ни о чем, кроме своих собственных прожектов. Если на становление дела была затрачена масса усилий, и теперешнее положение дел является фамильной гордостью, то разногласий не избежать. Увы, извечная проблема отцов и детей актуальна и в наши дни.

Решение. Следует быть готовым, что дети изберут собственный путь в жизни. Вы можете советовать им, попытаться заинтересовать семейным делом, но не в силах диктовать выбор профессии. Если вы будете упрямо настаивать, ситуация может дойти до разрыва отношений. А этого не хочет ни один родитель.

Читайте так же:  Налоговый кредит - это что такое

Таким образом, семейный бизнес напоминает монету, имеющую две стороны. И только от ваших совместных усилий зависит, какую ее сторону вы увидите. Но если вам сопутствует успех, то можно с полной уверенностью сказать, что ваша семья – настоящая крепость, а рядом — люди, с которыми можно отправиться в любую разведку!

Как пройти собеседование на работу: частые вопросы и верные ответы

Важные правила

Чтобы успешно пройти собеседование, не краснеть и не бояться, есть несколько рекомендаций:

  1. Постарайтесь прийти немного раньше назначенного времени, ведь вы заинтересованы больше в должности, чем работодатель.
  2. Отключите мобильный телефон, чтобы никто и ничто не отвлекало ваше внимание.
  3. Не забудьте поздороваться и занять место лицом к собеседнику.
  4. Слушая вопросы, смотрите в глаза, никогда не перебивайте, это покажет вашу воспитанность.
  5. Не бойтесь задавать свои вопросы, которые возникли в процессе собеседования или ранее.
  6. Держите себя открыто и старайтесь улыбаться, только это должно происходить искренне.
  7. По окончанию разговора обязательно поблагодарите за потраченное время и полученную вами возможность.

Есть также несколько рекомендаций, как заранее подготовиться к собеседованию. Чтобы чувствовать себя подготовленным человеком необходимо:

  1. Собрать всю возможную информацию о компании, узнать, когда начала работать, чем занимается, основные принципы работы, требования к кандидатам и многое другое, что поможет вам наилучшим образом ответить на каверзные вопросы при приеме на вакантную должность.
  2. До мелочей продумать свой внешний вид, ведь всем известна пословица «встречают по одежке, а провожают по уму». Наилучшим вариантом будет деловой стиль одежды.
  3. Психологически настроиться и продумать ответы на возможные вопросы. Постарайтесь отвечать лаконично не более 2–3 -х минут.

Специалисты по персоналу утверждают, что на собеседовании стремятся получить утвердительный ответ на 3 главных вопроса:

  • будите ли вы работать;
  • справитесь ли с работой;
  • сможете ли найти свое место в коллективе.

Ответы на возможные вопросы собеседования

Для того чтобы понравиться кадровикам нужно не только соответствовать занимаемой должности, но и правильно ответить на поставленные вопросы. Благодаря тому, что вы скажете, о вас будет сложено первое время.

Вопрос: Расскажите о себе.

Не стоит рассказывать долгую историю всей вашей жизни, работодателя интересует только информация, которая может повлиять на его решение по поводу вашей кандидатуры.

Примерный ответ: «Первое, что я хочу рассказать, почему я решил прийти на собеседование именно в эту компанию, и почему я уверенна, что мой опыт работы отвечает вашим требованиям».

Вопрос: Почему вы уволились с последнего места работы?

Этот вопрос может много рассказать о вас как о будущем сотруднике, никогда не отзывайтесь о своей прежней работе негативно.

Примерный ответ: «Я не могу ничего плохого сказать, мне все нравилось, но моя должность не давала полностью раскрыть весь потенциал, а на другую должность перейти не было возможности».

Вопрос: Какой ваш главный недостаток?

Никогда не начинайте перечислять свои недостатки. Ответьте так, чтобы недостаток превратился в ваше достоинство.

Примерный ответ: «Я очень легко перехожу от одного дела к другому. У меня есть опыт на нескольких должностях и коллеги достаточно часто обращаются ко мне с различными вопросами, я им не могу отказать».

Вопрос: Почему вы изъявили желание работать у нас?

Именно для этого вопроса и собиралась информация о компании, вы должны так ответить, чтобы кадровики решили, что вы пришли целенаправленно. Не забудьте уточнить, что вы сможете дать компании.

Вопрос: Какую зарплату хотите получать?

Примерный ответ: Озвучьте обязательно свою зарплату и скажите, что вы планируете повысить свой доход на новой работе. Дополнительно добавьте, что данная работа будет требовать намного большей ответственности, и что вы надеетесь, что увеличение нагрузки отразится на зарплате.

Вопрос: Как Вы себя видите через 5 лет?

Никогда не конкретизируйте временные рамки и должности.

Примерный ответ: «Работающим в этой компании, но на более ответственной должности».

Вопрос: Ходили ли вы на собеседования в другие компании?

Примерный ответ: «Я решил строить свою карьеру только в этой сфере, просматриваю вакансии только компаний в этом бизнесе».

Как отвечать на некорректные вопросы?

Вопросы могут касаться не только профессиональных обязанностей, но и быть полностью личного характера, их отменить совсем невозможно. Их может заинтересовать семейное положение и состояние здоровья. Старайтесь контролировать всю информацию и старайтесь не говорить ничего лишнего, так как это приведет к новым еще более тяжелым вопросам.

Вопрос: Сколько Вам лет?

Примерный ответ: «Мне исполнилось 35 лет, на данный момент я имею пятилетний стаж работы на похожей должности. Я владею следующими навыками…»

Вопрос: У вас есть дети?

Примерный ответ: «Да, именно обязанности перед своей семьей научили меня правильно распределять свое время. Я уверена, что смогу сделать так, чтобы работа и личная жизнь не мешали друг другу».

Вопрос: Планируете ли вы в ближайшем времени родить ребенка?

Примерный ответ: «Сейчас на данный вопрос у меня нет конкретного ответа, но я полностью уверенна, что это событие в моей жизни никак не повлияет на мою работу. Семья для меня важна не менее чем карьера».

Видео (кликните для воспроизведения).

Есть большая уверенность, что могут задать достаточно нелепые вопросы, ответы на которые позволят оценить реакцию на нетипичные ситуации, что сориентирует соискателя, сможете ли вы выходить из нестандартных ситуаций и принимать правильные решения. Запомните, что работодатель следит за каждый словом и эмоцией, старайтесь полностью контролировать ситуацию, но не показывать свой страх.

Некоторые сравнивают собеседование с первым свиданием, ведь там тоже очень важно оставить хорошее первое впечатление, именно оно становится в последующем общении самым главным.

Источники


  1. Гамзатов, М.Г. Английские юридические пословицы, поговорки, фразеологизмы и их русские соответствия; СПб: Филологический факультет СПбГУ, 2011. — 142 c.

  2. Марченко, М.Н. Проблемы теории государства и права. Учебник / М.Н. Марченко. — М.: Норма, 2017. — 415 c.

  3. Суворов, Н. Об юридических лицах по римскому праву / Н. Суворов. — М.: Книга по Требованию, 2011. — 362 c.
  4. Кудинов, О.А. Обязательства вследствие причинения вреда и неосновательного обогащения: Юридический комментарий / О.А. Кудинов. — М.: Городец, 2015. — 128 c.
Можете ли вы стать руководителем семейного бизнеса все зависит от того, привлекаете вы родственников
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here