Как ужиться с начальником, у которого тяжелый характер

Сегодня предлагаем обсудить важные аспекты на тему: "Как ужиться с начальником, у которого тяжелый характер" с профессиональной точки зрения и понятным языком. Если в процессе прочтения возникнут вопросы, то дочитайте до конца, а если не найдете ответа, то всегда можно обратиться к нашему дежурному юристу.

У БУДУЩЕГО МУЖА ТЯЖЕЛЫЙ ХАРАКТЕР. КАК УЖИТЬСЯ?

Видео (кликните для воспроизведения).

www.preobrazhenie.ru — Клиника Преображение – анонимные консультации, диагностика и лечение заболеваний высшей нервной деятельности.

  • Если у Вас есть вопросы к консультанту, задайте его через личное сообщение или воспользуйтесь формой «задать вопрос» на страницах нашего сайта.

Так же Вы можете связаться с нами по телефонам:

  • 8 495-632-00-65 Многоканальный
  • 8 800-200-01-09 Звонок по России бесплатный

[2]

Ваш вопрос не останется без ответа!

Мы были первыми и остаемся лучшими!

СОЗДАТЬ НОВОЕ СООБЩЕНИЕ.

Но Вы — неавторизованный пользователь.

Если Вы регистрировались ранее, то «залогиньтесь» (форма логина в правой верхней части сайта). Если вы здесь впервые, то зарегистрируйтесь.

Если Вы зарегистрируетесь, то сможете в дальнейшем отслеживать ответы на свои сообщения, продолжать диалог в интересных темах с другими пользователями и консультантами. Помимо этого, регистрация позволит Вам вести приватную переписку с консультантами и другими пользователями сайта.

с мягким характером не стать руководителем?

работаю инженером . общий стаж 8 лет (работаю с четвертого курса).
некоторые девушки пришли позже меня и через несколько месяцев получили повышение.
правда, две «звезды» уже вылетели, видимо сильно перегибали.

меня все время обходят. у меня хорошие отношения с моим руководителем и начальниками других отделов. со мной советуются. но руководителем не видят.

я думаю, дело не в профессионализме , а в том что у меня мягкий характер. я не могу нагрубить в ответ, не могу послать, жестко потребовать и т.п.

я вежливая. неужели из-за этого мне никогда не получить повышение?

Эксперты Woman.ru

Узнай мнение эксперта по твоей теме

Гриб Людмила Николаевна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Яковкина Юлия Александровна

Психолог, КПТ-терапевт. Специалист с сайта b17.ru

Варвара Майорова

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Владислав Андреевич Артёмов

Психолог, Психолог консультант. Специалист с сайта b17.ru

Тропина Наталья Владимировна

Врач-психотерапевт. Специалист с сайта b17.ru

Невзорова Софья Игоревна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Егорова Анастасия Владиславовна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Джуран Марина Владимировна

Психолог, Семейный детский психолог. Специалист с сайта b17.ru

Степанова Дарья Петровна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Зиганшин Владимир Владимирович

Психолог, Психотерапия Сексология Супервизия. Специалист с сайта b17.ru

Не всем дано быть руководителями. Найдете себя в чем-то другом.

Будте инициативной, неравнодушной, ответственной, научитесь хорошо говорить, и вас заметят. Начальник это самое главное умение организовать и отвечать за себя и за подчиненных. Мягкий характер здесь ни при чем. Я с таким характером успешно руковожу большим коллектмвом уже 12 лет.

Будте инициативной, неравнодушной, ответственной, научитесь хорошо говорить, и вас заметят. Начальник это самое главное умение организовать и отвечать за себя и за подчиненных. Мягкий характер здесь ни при чем. Я с таким характером успешно руковожу большим коллектмвом уже 12 лет.

Будте инициативной, неравнодушной, ответственной, научитесь хорошо говорить, и вас заметят. Начальник это самое главное умение организовать и отвечать за себя и за подчиненных. Мягкий характер здесь ни при чем. Я с таким характером успешно руковожу большим коллектмвом уже 12 лет.

Была знакомая коллега,которую начальство прям любило и продвигало, а она хоть убей не могла командовать. В результате отдел превратился бог знает во что, никакой дисциплины.

Я очень исполнительный и ответственный человек. Когда меня повысили до руководителя отдела, я думала, как здорово, я же в хороших со всеми отношениях, выстроим хорошую работу.
В итоге оказалось, что все сели мне на шею, все думали, что я «свой человек» и «я же все пойму», начали откровенно филонить.
В общем, я поняла, что руководитель должен уметь кричать и стучать по столу кулаком и требовать. Если этого не будет, будет расслабуха и все будешь делать за других ((
Через год я попросилась обратно с этой работы. Начальство вошло в положение — понизло в должности, но оставило зарплату прежней. В итоге все равно как и до своего руковдоства, как и во время, как и после я все на себе тянула, но хотя организационными вопросами не занималась.

Похожие темы

У меня такой же характер, я не то что прям очень мягкая. но терпеть не могу всякие конфликты, разборки. и тем более их решать. не люблю кому-то указывать что делать, требовать. ну не мое это. Я это все осознаю и в руководители не мечу, сложно там для меня. Мне гораздо интереснее горизонтальный рост. то есть какой-то другой отдел, другие функции, ЧТО-ТО НОВОЕ. это же интереснее даже, развитие постоянно.

а начальство то хоть знает что вы руководить хотите?
я когда мне отдел дали наоборот пришлось немного истеричность поумерить. пока была подчиненным визжала и топала ногами в своё удовольствие.
а потом несолидно стало.
руководитель это рационализм а он и при мягком характере возможен.

У меня такой же характер, я не то что прям очень мягкая. но терпеть не могу всякие конфликты, разборки. и тем более их решать. не люблю кому-то указывать что делать, требовать. ну не мое это.
а я наоборот в любом конфликте меня раздирает на тему «без меня ж не разберутся» ) — хотя на самом деле иногда без меня разбираются быстрее и лучше.

а к мягкости характера — мои со временем прохавывали что я добрая и начинали медленно на шею садиться — я не всегда сразу реагировала это пресекать.
организовать процесс я умела. но так складывалось что большую часть сама же и делала.

У меня такой же характер, я не то что прям очень мягкая. но терпеть не могу всякие конфликты, разборки. и тем более их решать. не люблю кому-то указывать что делать, требовать. ну не мое это. Я это все осознаю и в руководители не мечу, сложно там для меня. Мне гораздо интереснее горизонтальный рост. то есть какой-то другой отдел, другие функции, ЧТО-ТО НОВОЕ. это же интереснее даже, развитие постоянно.

Читайте так же:  Мастер на час c функцией вскрытия замков

Сядут на шею. Руководитель не должен ни с кем «дружить», не должен «все понимать», не должен «уметь прощать». Руководитель должен быть беспощадным, абсолютно неэмоциональным, требовательным. Нужно уметь «расправляться» без сожаления. С мягким характером это невозможно. Но можно себя заставить стать «железной», только очень это мучительно, долго не протянете. Марина 2, я не верю, что при озвученных вами качествах, Вы руководите коллективом. Небось работаете за всех. Либо есть куча промежуточных руководителей и ваше руководство сводится в озвучивании общих задач.

вежливая и «мягкий характер» — вещи разные. можно быть безупречно вежливым и при этом очень жестким и требовательным.
что в вашем характере вы определяете как «мягкость»? готовность поступиться своими личными интересами ради разруливания или предотвращения конфликта? или способсность в тактичной и неоскорбительной форме отказать оппоненту?
почитайте литературу на тему ассертивного поведения. это очень полезная модель поведения на работе. мягкий по характеру человек может быть абсолютно ассертивным, если будет держать в голове, зачем он тут вообще находится, какие перед ним задачи , и какой линейкой его будут мерить.

орать стучать кулаком и что-то там требовать на пустом месте — это для прораба на стройке с таджиками. а грамотный руководитель и без этого прекрасно может обойтись.
требовать — да, обязательно. но для этого не обязательно орать.

Сядут на шею. Руководитель не должен ни с кем «дружить», не должен «все понимать», не должен «уметь прощать». Руководитель должен быть беспощадным, абсолютно неэмоциональным, требовательным. Нужно уметь «расправляться» без сожаления. С мягким характером это невозможно. Но можно себя заставить стать «железной», только очень это мучительно, долго не протянете. Марина 2, я не верю, что при озвученных вами качествах, Вы руководите коллективом. Небось работаете за всех. Либо есть куча промежуточных руководителей и ваше руководство сводится в озвучивании общих задач.

Никогда Никогда не кричу и не стучу по столу. Имея от природы мягкий характер, научилась быть твердой. Да, сама трудяга, но и от всех требую того же. Не устаю повторять, что люблю людей трудолюбивых и инициативных и не люблю халявщиков и безответственных. В моих руках козырь-премия, которая составляет половину зарплаты. Деньги любят все, приходится работать..

автор
значит, со старой дружбой придется покончить?

Тоже такая)
Я руководитель в своем коллективе) деятельность у нас творческая
Мне приходится тяжело, т к я по натуре мягкая, но с лидерскими способностями и у мением зажечь народ
Указывать , показывать, направлять, говорить об ошибках, кричать и даже иногда орать- это моя работа
При этом иногда надо хвалить, поощрять и тд
Давно поняла, плохо , когда есть личныеотношения руковод и подчиненного)) вот тут засада!! Указывать и орать уже не получится- потому как тут правильно пишут- эти » друзья» садятся на шею и ничего не собираются выполнять
Надо их в шею гнать , заставить себя!!

вежливая и «мягкий характер» — вещи разные. можно быть безупречно вежливым и при этом очень жестким и требовательным. что в вашем характере вы определяете как «мягкость»? готовность поступиться своими личными интересами ради разруливания или предотвращения конфликта? или способсность в тактичной и неоскорбительной форме отказать оппоненту? почитайте литературу на тему ассертивного поведения. это очень полезная модель поведения на работе. мягкий по характеру человек может быть абсолютно ассертивным, если будет держать в голове, зачем он тут вообще находится, какие перед ним задачи , и какой линейкой его будут мерить.

Для опытной дамы. Уважаемая дама. С чего Вы взяли что Вы опытная? Вилами можно завоевать власть, но на вилах невозможно усидеть. Жест кий руководитель не способен создать сплоченную команду нацеленную на продуктивную длительную работу. Как правило от жесткого руководителя на работе присутствует стресс, люди чаще всего ищут другую работу или вовсе увольняются. Настоящий лидер это справедливый руководитель распространяющий теплоту и создающий доверие, искренне отзывчивый, понимающий, располагающий, помогающий.

Модератор, обращаю ваше внимание, что текст содержит:

Жалоба отправлена модератору

Страница закроется автоматически
через 5 секунд

Форум: психология

Новое за сегодня

Популярное за сегодня

Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы частично или полностью опубликованные им с помощью сервиса Woman.ru.
Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.
Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование редакцией сайта Woman.ru.

Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс.
Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.

Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.)
на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.

Copyright (с) 2016-2019 ООО «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)

Видео (кликните для воспроизведения).

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-65950, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 10 июня 2016 года. 16+

Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Несколько советов, как ужиться с новым начальником, если вы совсем разные

Все ли шло гладко, когда у вас менялся руководитель? Можно уверенно сказать, что не все. Нужно смотреть правде в глаза – новая метла всегда метет по-новому. И даже когда у всех благие намерения, те или иные проблемы обязательно возникают. Вот только некоторые из них.

Работа по разным графикам

Вы привыкли уходить домой ровно в 17:00. А новый руководитель любит подолгу задерживаться. Хотя каждый по-своему прав, вероятно, вам будет неудобно уйти, когда ваш начальник все еще на работе. Вы даже можете уловить его косые взгляды, которые заставят задуматься, не стоит ли вам отменить планы на вечер.

Как решить эту проблему? Выясните этот вопрос — либо прямо, либо по электронной почте. Просто спросите: «Ожидаете ли вы, что я буду сидеть на своем месте в определенные часы? Если да, я сделаю это, но если нет, то хочу сообщить, что лучше всего работаю утром и поэтому хочу прийти пораньше и немного раньше уйти».

Читайте так же:  Период экономического спада – это что такое

Конфликт личностей

Если вам не о чем говорить друг с другом, то это может заставить вас задуматься, не устанет ли в конечном итоге от вас ваш босс и не привлечет ли кого-нибудь, кого будет не так болтлив.

Как решить эту проблему? Прислушайтесь к совету писательницы Сары МакКорд. Сначала определите конкретную проблему, а затем работайте над ее решением, а не пытайтесь изменить все существо человека.

Но если вы и ваш руководитель просто несовместимы на личном уровне, не пытайтесь дружить с ним. Пока вы можете понять, что он имеет в виду, примите факт, что он не будет обсуждать с вами вопросы, не относящиеся к вашей работе (что иногда к лучшему).

Он не понимает, что вы делаете

Одна из самых разочаровывающих вещей, которые может сказать ваш новый босс: «Я не понимаю, почему это занимает у вас так много времени». Конечно, он не знает! Он работает всего неделю и даже не говорил с вами!

Как решить эту проблему? Не ждите, пока начальник спросит, чем вы тут целыми днями занимаетесь. Возьмите на себя инициативу и расскажите ему о своей типичной рабочей неделе. Это будет полезно вам обоим. Если он увидит, что вы слишком нагружены, то сможет стать вашим защитником и поможет немного разгрузить вас. И он поймет, сколько работы уходит на то, что кажется таким легким и не требующим усилий.

Работать с новым начальником всегда сложно, особенно в первые несколько недель. Но даже помимо конкретных вопросов, которые здесь упоминались, есть один очень важный, о котором не следует забывать. Не бойтесь вступать в отношения со своим начальником, предполагая, что они обречены. Лучше подумайте, что вы можете обрести своего нового, самого лучшего профессионального защитника.

Как ужиться с начальником, у которого тяжелый характер

Конечно, в идеальном мире человек приходит на работу, а там его ждут: начальник и коллеги, они способствуют его развитию, нет ни капли зависти и злости. Но если мы вдруг проснемся, то узнаем, что в реальности все иначе, поэтому советы о том, как справиться с вредным боссом, рано или поздно понадобятся каждому.

Убедитесь в том, что ваш босс действительно плох

Это логичный и ожидаемый шаг. Прежде чем паниковать и стараться что-то сделать с «плохим начальником», нужно понять: а так ли все плохо? Понаблюдайте за руководителем несколько дней и взгляните на ситуацию беспристрастно: чья вина, если дела идут не так, как планировалось. Шеф – это источник бед или их жертва?

Поймите, как начальник мыслит и, соответственно, почему он так руководит

Многие думают, что от понимания не легче, но это первый пункт в изменении чего бы то ни было. Может быть, шеф не такой вредный, как кажется, и его волнует не продолжительность обеденного перерыва, а то, что она противоречит каким-нибудь правилам внутри компании. Не спешите судить руководителя, у него могут быть свои резоны.

Не позволяйте поведению шефа влиять на исполнение ваших служебных обязанностей

Как было сказано в начале, хороший или плохой начальник – это дело случая. Поэтому человек не должен обращать внимание на вредность шефа. И он не должен сам становиться вредным, потому что он находится в заведомо невыгодной ситуации. Разрастание или эскалация конфликта обещает сотруднику только одно – увольнение.

Будьте на шаг впереди

Если к вам цепляется босс, то вы можете перехитрить его. Изучив поведение и основные требования, вы можете действовать на опережение, выполнять то, что он потребует в будущем, особенно если дело касается мелочей. В норме, когда человек поймет, что вы не нуждаетесь в подобном покровительстве, то он от вас отстанет. Если задачи мелкие, их предугадать не так сложно. Но конкретные примеры трудно привести, потому что они зависят от специфики работы.

Устанавливайте границы

Если у вашего начальника нет представления о личном пространстве, а также понятия о добре и зле, то вы сами должны установить рамки дозволенного. Конечно, главный минус неприятных людей – это их поведение, поэтому нужно научиться дистанцироваться от подобных субъектов. Правда, совет подходит только для тех случаев, если начальник не может вас непосредственно уволить. Как известно, в России шефу трудно возражать в принципе. А если сотруднику что-то не нравится, то он может быть свободен.

Шеф знает далеко не все, особенно в каждой из специальностей компании

Даже наоборот: управленцы сейчас гораздо больше зависят от качества кадров, чем кадры – от них. Поэтому стоит расслабиться и делать свою работу. Если шеф стремится влезть в «кухню» каждого сотрудника, то объясняется поведение начальника просто: у него превратные представления о своих обязанностях. С убеждениями другого человека, как правило, ничего сделать нельзя, поэтому остается только смириться.

Берите ответственность за решения на себя

Если вы достаточно компетентны в своей области, а шеф, наоборот, в ней не разбирается, то нет никаких причин не брать на себя ответственность. Правда, здесь нужно действовать умно: держать шефа в курсе и создавать у него иллюзию, что это он наталкивает вас на определенные решения. На самом деле это не так сложно, как звучит. На практике подобное поведение означает просто информирование начальника о своих действиях, а если он профан, то он, конечно, все одобрит. А что, разве у него есть выбор?

Если у начальника есть «пунктики», то старайтесь соответствовать им

Например, некоторые руководители настаивают на том, чтобы сотрудники являлись за 5 минут до начала рабочего дня, поэтому не заставляйте себя просить дважды. Вкусы и требования людей разнообразны, главное – это выяснить, что выводит начальника больше всего из равновесия. И старайтесь не наступать на эти «мины».

Используйте приемы семейной терапии при разговоре с начальником

Если вы испытываете трудности в общении с шефом, то стоит прибегнуть к стандартному приему, который предлагают терапевты семейным парам, сталкивающимся с аналогичной проблемой. Шеф дает вам определенное поручение, вы пересказываете сообщение и спрашиваете: «Я правильно понял?». Если ваша интерпретация его слов принимается, то проблем быть не должно. Может быть, он захочет что-нибудь добавить, но это уже частности. Это самый простой и эффективный способ облегчить коммуникацию.

Читайте так же:  Должностные обязанности социального работника

Учитесь на собственном опыте

Когда будете искать другую работу, потому что иногда люди уходят или их увольняют с прежних мест, то убедитесь, что снова на попадаете в подчинение к человеку с «трудным характером».

Идеальным вариантом было бы пригласить кого-то из работающих сотрудников на чашку кофе и ненавязчиво выяснить у них, что начальник за человек.

Как ладить с начальством?

От степени лояльности руководства зависит продвижения в карьере, заработная плата, атмосфера в коллективе. Дабы поладить со сложным руководителем, требуется учесть его особенности и характер.

Правила общения с руководителем

Очень важно соблюдать правила общения с новым руководителем, особенно, на первых этапах работы:

постарайтесь больше говорить и обмениваться данными. Вопросы задавать стоит по делу: лучше лишний раз проявите инициативу, чем потом вас воспримут как бездейственного работника;
обращайте внимание на реакцию в ответ: не все начальники любят слишком болтливых работников. Спросите прямо, какой стиль общения по душе руководителю, и достаточно ли он получает данных конкретно от вас;
если руководитель дает совет или просит о содействии, давайте понять, что вы приняли информацию к сведению. Если вас спрашивают совета или сообщают вам новую идею, то внимательно выслушивайте. А если не согласны, то не стоит высказывать критику сразу же. Назовите преимущества и недостатки, правильно подбирая слова. Подготовьтесь к тому, что все же придется заниматься воплощением новой идеи;
всегда делитесь с руководителем достижениями. Не стоит ждать, пока он сам их увидит. В рутине ваши результаты часто оказываются незамеченными или присвоенными другими;
существует разновидность начальников, что предпочитают все и обо всем знать. Другие же, наоборот, дарят почти полную свободу работы сотрудникам, интересуясь только результатом. Если начальник сообщает, что ему требуется время по утрам на отчеты и планирования, то не беспокойте его из-за мелочей.

Со временем вы поймете, чего ожидает начальник. Старайтесь предугадывать действия и пожелания. Руководители ценят работников, которым не требуется объяснять по 100 раз задачи и цели проектов.

Как ладить с начальством

Теперь рассмотрим советы о том, как ладить с начальством:

Профессионал о себе может сказать, что он идеален. Он всегда учится новому. Становитесь истинным экспертом в своем деле, совершенствуйтесь, придумывайте нововведения. Но перед выдвижением предложения, проводите тщательный анализ. Вам важно показывать позитивные результаты, тогда вы сможете рассчитывать на благодарность и благосклонность начальника.

Как правильно разговаривать с начальством

Разговор с руководителем – это неотъемлемый элемент любой работы. Вообще, требуется вежливость с любым сотрудником. Лесть перед руководством вызовет только презрение.

Потому разберемся, как правильно разговаривать с начальством:

соблюдайте правило: общение только по делу. Обладайте чувством меры. Если шутите, то это должно быть уместно;
при обращении к начальнику, соблюдайте краткость. Если сам руководитель к вам обратился, то отвечайте по делу, предложите собственный путь выполнения задачи. Если вас вызвали к начальнику, и вы в действительности провинились, то признавайте ошибки. Давайте понять, что вы не желали вредить намеренно, предлагайте выход из ситуации;
еще никому не вредило взаимоуважение и соблюдение делового этикета. Не стоит опускаться до скандалов, ведь даже чересчур строгих руководителей можно осадить и приличным способом. Не терпите оскорбления молча. Если начальник ведет себя недопустимо, то препятствий для указания ему на это нет. Конечно, проще всего уволиться и не сотрудничать с неадекватом. Но, может быть, руководитель прислушается к замечаниям и начнет уважать сотрудника;
к начальству обращаются на «вы», по имени и отчеству. Обращение на «ты» допустимо, если так принято в компании. При разговоре не лишними оказываются вежливые слова: «к несчастью», «спасибо», «извините», «пожалуйста» и т.п.;

Этикет и субординация еще никому не мешали. Соблюдайте общепринятые корпоративные нормы.

не стоит дергать руководителя, если у него плохое расположение духа. В такой период не стоит задавать и личные вопросы: об отпуске или прибавке к жалованью;
принимайте активное участие в обсуждениях и собраниях. Задавайте вопросы, делайте ремарки, вносите собственное предложение. Покажите, что у вас наличествует собственная точка зрения.

Как улучшить отношения с начальником

Даже при добросовестном выполнении работы, вы необязательно станете лучшим сотрудником компании. И комфортной работы не получится, если вы не способны ладить с начальством. Даже по причине личной неприязни руководителя вашу карьеру можно загубить. Достаточно только представить, что руководитель постоянно недоволен вами и вашей работой. Так вы никогда не получите желаемый отпуск или премию.

Если вы замечаете на собственном месте работы подобные нюансы, то старайтесь сначала разбираться в себе, а потом в других людях и понять, что пошло не так. Возможно, это вы сложная личность, и вы не способны найти общий язык с руководством? И как улучшить отношения в такой ситуации?

Изначально внимательно присматривайтесь к остальным коллегам, в общении придерживайтесь непринужденности и не забывайте о гордости. Так из вас не сделают пустое место.

Обратите внимание на руководителя и постарайтесь определить его слабую и сильную сторону. Не вступайте ни с кем в конфликты, если причина не пострадавшая репутация. Продемонстрируйте, что умеете работать как все и не старайтесь демонстрировать стахановский результат. В противном случае, это обернется против вас.

Будьте сдержанны и вежливы, добросовестно выполняйте работу и не вступайте в конфликты.

Помните, что выскочки никому не нравятся. Делайте работу качественно, не торопитесь, в особенности, если у вас много работы. Скорость – это не синоним качества.

Не отказывайтесь от посещения корпоративных праздников, особенно, при начальнике. Неформальная обстановка способна немало помочь в налаживании связей.

Не сплетничайте о руководителе и не говорите о нем гадости. Вы немало рискуете, ведь ему могут об этом донести сразу же.

У вас плохой начальник? Относитесь к нему, как к ребёнку!

Считаете, что вам не повезло с начальником? Многие сталкиваются с подобной проблемой: согласно исследованию, проведённому рекрутинговым агентством Office Team, примерно один из двух сотрудников жалуется на плохое начальство. Вы можете убедиться в достоверности данной статистики, введя в поисковую систему фразы «У меня плохой начальник», или «начальник сволочь», или «начальник тиран» — получите тысячи результатов. Как же работать и уживаться с плохим начальником?

[3]

Мерил Стрип в американской комедийной драме «Дьявол носит Прада» сыграла роль Миранды — непредсказуемого руководителя-тирана

Читайте так же:  Обязанности и права водителя. права водителя при остановке гаи

Пять типов начальников-тиранов

Люди склонны тратить огромное количество времени на переживания по поводу проблем с руководством не только на рабочем месте, но и в домашней обстановке. В среднем сотрудники тратят около 19,2 часов в неделю на размышления о том, «как ужиться с начальником, что говорит или как поступает начальник», включая целых 13 часов в течение рабочей недели и 6,2 часов свободного времени на выходных. Таковы результаты опроса, проведённого Линн Тейлор, американским экспертом по организации рабочих мест и автором книги «Приручение офисного тирана» (“Tame Your Terrible Office Tyrant”).

Более того, такие переживания могут сказаться на финансовом положении компании: согласно исследованию Национального института охраны труда и здоровья, 77% сотрудников испытывают физические симптомы стресса (например, боли в сердце). Сотрудники, находящиеся под воздействием стресса, обходятся работодателям примерно вдвое дороже вследствие затрат на здравоохранение – в среднем около 600$ на человека в год.

«Плохие начальники не обязательно являются плохими людьми, но они определённо могут сделать рабочий процесс невыносимым для тех, кто находится у них в подчинении, — отмечает Роберт Хоскин, исполнительный директор агентства Office Team. — Зачастую многие сотрудники назначаются на руководящие должности благодаря своим способностям, однако это не говорит о том, что они обладают навыками, необходимыми для эффективного управления персоналом».

«Конфликты между начальством и подчинёнными могут вытекать из отличающихся стилей работы, — делится Хоскин. — Вам не под силу контролировать действия начальника, но вы вполне можете изменить свою реакцию на них».

По мнению агентства Office Team, существует пять типажей плохих начальников:

1. Агрессор. Бесспорно, начальнику иногда необходимо быть слегка резким, но агрессоры склонны доводить ситуацию до точки кипения посредством публичных или личных угроз и унижений.

2. Микроменеджер. Время от времени вам нужно выполнять работу самому, чтобы быть полностью уверенным в её качестве, но микроменеджер всё равно будет стоять у вас за спиной. Данному типажу свойственно держать сотрудников «на коротком поводке» и постоянно контролировать каждое действие подопечных, заглядывая им через плечо.

3. Плохой коммуникатор. Крайне важно давать сотрудникам некоторую свободу и не контролировать каждый их шаг, однако ещё важнее уметь давать распоряжения таким образом, чтобы работа была максимально эффективной. Данный типаж практически не даёт инструкций своим подчинённым, что зачастую оборачивается срывом сроков или необходимостью выполнять проекты в последнюю минуту.

4. Диверсант. О, этот парень тот ещё «фрукт»! Он готов на всё, чтобы свести на нет старания подчиненных. Он никогда не признает, что кто-то хорошо выполнил работу – более того, он даже способен присвоить чужие заслуги без зазрения совести. Но и это ещё не все его «положительные» черты! Помимо всего прочего, саботажник обожает сгущать краски и преувеличивать чью-либо вину при возникновении проблем.

5. Ненадёжный начальник или человек-настроение. Такой начальник вполне может быть прекрасным человеком, но если ему не хватает решительности и настойчивости, это непременно негативно скажется на продуктивности подчинённых. Кроме того, у ненадёжного начальника часто случаются внезапные перепады настроения, поэтому будьте начеку — сегодня он может полностью довериться вам, а уже завтра набросится с обвинениями.

«К сожалению, очень часто сотрудники не замечают негативные черты характера своих руководителей и винят себя, — отмечает Тейлор. — По этой причине они не обсуждают проблему с боссом и начинают предпринимать ошибочные действия».

Как вести себя с начальником-тираном

Принимая во внимание тяжёлую экономическую ситуацию, можно предположить, что ваш начальник пытается сохранить для себя работу, защищая свою территорию в офисе — он может урезать бюджет или составить список потенциальных кандидатов на увольнение. Таким образом, ваша задача – помнить, что отрицательное поведение вашего начальника может быть спровоцировано совершенно разными факторами и далеко не всегда причина в вас. Всё, что вам нужно – это разработать эффективную стратегию для улаживания неприятностей.

1. Как вести себя с агрессором. Если вам приходится сотрудничать с агрессором, Office Team рекомендует научиться не давать себя в обиду. Ни в коем случае не отвечайте агрессией на агрессию (в том числе, не повышайте голос и не проявляйте злость). Наоборот, всегда сохраняйте спокойствие и умейте отстоять свою точку зрения. Очень часто данный тип руководителя отзывается на голос разума.

2. Как вести себя с микроменеджером. В отношениях с начальником-микроменеджером ключевую роль играет доверие. «Именно поэтому постарайтесь приложить максимум усилий, чтобы построить доверительные отношения», — рекомендуют сотрудники агентства Office Team. Для этого вам необходимо соблюдать сроки сдачи проектов, быть внимательными к деталям и держать руководителя в курсе всех ваших действий.

3. Как вести себя с коммуникатором. Дальновидность и привычка задавать много вопросов наперёд поможет вам уживаться и предотвращать конфликты между вами и плохим «коммуникатором». «Постарайтесь не обострять положение – будьте дипломатичными», — советует Office Team.

4. Как вести себя с диверсантом. Что касается диверсанта, этот типаж довольно коварный, но выход, тем не менее, существует. Если вы хотите расположить к себе такого начальника, научитесь выставлять его в выгодном свете в нужный момент. И не забывайте фиксировать всё на бумаге – документы, являющиеся свидетельством вашей деятельности, станут неопровержимым доказательством в случае возникновения проблем.

5. Как вести себя с ненадежным начальником. Действия начальника с переменчивым настроением сложно предугадать, как и поступки непоседливого ребёнка. Чтобы защитить себя и наладить отношения с начальником, постарайтесь не принимать частые перепады настроения на свой счёт. Помните, что вашей вины в этом нет – скорее всего, такое поведение вызвано массой факторов, о существовании которых вы даже не подозреваете. В те моменты, когда начальник находится на грани срыва, лучше свести ваше общение к минимуму и обращаться к нему исключительно по срочным вопросам.

У начальников-тиранов много общего с детьми

Компания Keas, занимающаяся вопросами обеспечения здоровья сотрудников, предлагает вашему вниманию три ключевых совета для налаживания контакта с начальником, который отравляет жизнь:

Читайте так же:  Сложно поверить, но это здание, которое находится на берегу моря среди скал фьорда, не что иное, как

✔ прежде всего, умейте за себя постоять, но при этом оставайтесь дипломатичными и не теряйте самоуважения;

✔ в случае необходимости настаивайте на прояснении ситуации – это поможет избежать недопонимания;

✔ и, конечно же, постарайтесь, чтобы конфликты с начальником не затрагивали ваше мнение о себе как о личности.

Линн Тейлор разработала великолепную методику, помогающую наладить отношения с плохим начальником. Суть методики состоит в том, что необходимо относиться к нему, как к ребёнку.

«Сотрудникам часто приходится иметь дело с руководителями, которые ведут себя, как дети, — отмечает Тейлор. — Работники склонны принимать действия начальника близко к сердцу, но они забывают о том, что зачастую за строгим костюмом и суровой внешностью скрывается самый настоящий карапуз в смешных штанишках!».

Тейлор отмечает, что у плохих начальников и маленьких детей есть много общего: вспышки гнева, требовательность, упрямство, эгоистичность и, как у всеми любимого начальника-простофили Майкла Скотта (героя сериала «Офис»), рассеянность, потребность в повышенном внимании и предрасположенность к перепадам настроения.

Чтобы уживаться с одним из вышеупомянутых типажей плохих начальников, вам необходимо научиться управлять им. Тейлор советует «относиться к начальнику практически так, как родители относятся к своим детям». Говоря о данном подходе, она рекомендует использовать методику под названием CALM:

Общайтесь (Communicate). Будьте открытыми, честными и обсуждайте со своим начальником текущие моменты как можно чаще.

Прогнозируйте возможные проблемы (Anticipate problems). «Если вы видите, как ваш начальник расхаживает по офису в дурном расположении духа, ни в коем случае не ставьте себя под удар и постарайтесь не пересекаться с ним», — рекомендует Тейлор.

Смейтесь (Laugh), «так как смех – это одно из лучших средств для снятия напряжения и преодоления барьеров в общении».

Управляйте (Manage Up). «Это вовсе не значит, что вы должны «нянчиться» с вашим начальником, — уточняет Линн. — Вы должны обладать дальновидностью для предотвращения конфликтов, а также быть образцом для подражания и излучать позитивную энергию».

«Если ваш начальник закатил скандал, ваша задача – действовать как можно быстрее. К сожалению, вы не можете заставить его взять паузу и хорошенько всё обдумать, поэтому вам необходимо поступить с точностью до наоборот – спокойно покинуть поле боя и подождать, пока разгневанный начальник успокоится.

«Инсценируйте приступ кашля или скажите, что клиент ждёт вашего звонка. Затем сообщите руководителю, что вы побеседуете с ним немного позже и постарайтесь приложить максимум усилий, чтобы не находиться с ним в одном помещении в момент гнева, — советует Тейлор. — Вы никогда не обезвредите разъярённого начальника, если будете отвечать агрессией на агрессию. Подобные действия лишь вернутся вам бумерангом, помните об этом».

В офисах царит страх. Держитесь уверенно

Неустойчивый характер рынка труда провоцирует возникновение у сотрудников желания слиться с окружением. Они начинают думать, что если залечь на дно и перестать лишний раз привлекать к себе внимание, то можно избежать увольнения. «В современных офисах сотрудниками буквально правит фактор страха, — утверждает Тейлор. — Отсюда и берут начало попытки оставаться невидимыми и держать язык за зубами, в то время как необходимо быть более коммуникабельными, уверенными в себе, учиться понимать, что на самом деле у начальника на уме и выделяться среди остальных, чтобы получить возможность продвинуться по карьерной лестнице».

И в самом деле, сейчас самое подходящее время освободиться из тисков и попытаться двигаться вперёд, даже если у вас на пути стоит плохой начальник.

По мнению Тейлор, один из наилучших подходов заключается в вашем умении строить дипломатические отношения в офисе.

✔ «Научитесь чередовать негативную и позитивную информацию. При этом не забывайте, что заканчивать разговор лучше на позитивной ноте, — отмечает Линн. – Не упускайте возможности отметить старания других сотрудников и не бойтесь заслуженно хвалить начальника. Всем приятно услышать похвалу в свой адрес по окончании рабочего дня».

✔ Более того, не будет лишним упомянуть о том, что вам нравится в вашей работе.

✔ Оказавшись наедине с вашим начальником (например, возле кулера с питьевой водой в офисе или в баре), держите себя в руках и ни в коем случае не говорите ему о том, что он ведёт себя как ребёнок. Помните, это самый быстрый путь к увольнению — у вас больше шансов сохранить работу, если вы придёте на работу нетрезвым или взберётесь на стол и озвучите свою версию «Sexy and I Know It».

✔ И наконец, несмотря на то, что нас окружает огромное количество не самых лучших руководителей, которые ведут себя как маленькие дети, игнорировать ситуацию и при этом надеяться выйти сухим из воды – не наилучший выход. «Для решения конфликта нужно участие обеих сторон, — отмечает Тейлор. – Именно поэтому, пытаясь отгородиться от возникшей проблемы, избегая общения с начальником и принимая всё на свой счёт, вы только усугубите и без того непростую ситуацию».

Итак, вы всё еще нуждается в разъяснениях о том, как работать с плохим начальником?!

Фото: кадры из фильма «Дьявол носит Прада».

Источники


  1. Баскакова, М. А. Толковый юридический словарь для бизнесменов / М.А. Баскакова. — М.: Контракт, 2015. — 496 c.

  2. Правовые и социально-психологические аспекты управления. — М.: Знание, 2005. — 320 c.

  3. Герасимова, Л.П.; Зубко, Ю.А. Шпаргалка по коммерческому праву; Аллель-2000, 2011. — 167 c.
  4. 20 лет Конституции Российской Федерации. Актуальные проблемы юридической науки и правоприменения в условиях совершенствования российского законодательства. Четвертый пермский международный конгресс ученых-юристов. — М.: Статут, 2014. — 368 c.
  5. Винавер М. М. Очерки об адвокатуре; Ленанд — М., 2016. — 224 c.
Как ужиться с начальником, у которого тяжелый характер
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here