3 слова, которые начальнику следует исключить из лексикона

Сегодня предлагаем обсудить важные аспекты на тему: "3 слова, которые начальнику следует исключить из лексикона" с профессиональной точки зрения и понятным языком. Если в процессе прочтения возникнут вопросы, то дочитайте до конца, а если не найдете ответа, то всегда можно обратиться к нашему дежурному юристу.

3 слова, которые начальнику следует исключить из лексикона

Стив Джобс, безусловно, был очень талантливым человеком. Однако прославился он не только своими достижениями, но и тем, что любил увольнять всех сотрудников, которые не удовлетворяли его требованиям. Если вы управляете коллективом или собственной компанией, вам нужно стать хорошим лидером. И этого можно легко добиться, исключив из своего лексикона всего лишь три слова.

Истории великих

Стив Джобс придерживался высоких стандартов. Он работал часами напролет и все делал наилучшим образом. Неудивительно, что он требовал того же от своих сотрудников.

Есть и еще один эксцентричный миллиардер — Илон Маск, который также печально знаменит тем, что его ненавидят сотрудники. Возможно, он действительно гениален, однако общению с подчиненными ему еще нужно поучиться. Маск знает, чего он хочет, и требует этого. Однако люди, работающие в Tesla, признаются, что условия в компании сложно назвать идеальными.

Еще один пример не самого лучшего лидера — миллиардер Джефф Безос, основатель Amazon, известный своими гневными вспышками, которые часто пугают сотрудников. Брэд Стоун, бывший сотрудник компании, сообщает, что на Безоса «чрезвычайно трудно работать», потому что он заранее просчитывает все свои ходы и манипулирует людьми.

Успех компании

Еще совсем недавно начальник-самодур был привычным явлением. Однако сейчас это скорее HR-кошмар. Люди привыкли к конструктивной критике и ценят комфортные условия труда. В настоящее время вряд ли можно привлечь и удержать действительно ценных специалистов, регулярно устраивая им выволочки. А ведь именно профессионалы — залог успеха любой организации.

Если вы управляете своей компанией, то ваша задача как лидера — проложить путь и достигнуть определенных целей. Слишком часто руководители не могут грамотно направлять людей, поэтому срываются и прибегают к «силовым» методам: крику, денежным штрафам и угрозам. Управление — это отнюдь не просто. Однако контроль можно научиться сохранять в своих руках, для этого достаточно исключить из своей лексики три слова, которые обычно запускают лавину разбирательств.

Многие предприниматели знакомы с концепцией книги «Начни с «Почему?»», которая создана известным оратором TED Саймоном Синеком. Он предлагает перед основанием компании, а также в процессе ее развития все время спрашивать себя — почему я это делаю? Эта концепция позволяет определить основные ценности и все время держать в фокусе миссию вашего бизнеса. Однако в некоторых случаях простой вопрос может иметь непредвиденные последствия.

В частности, лидеры, которые полагаются на позиционную власть, иногда используют «почему» в своих интересах. Они подлавливают подчиненных, заставляя тех чувствовать себя неловко. Другие злоупотребляют им, спрашивая обо всех малозначимых деталях: «Почему эта задача помечена желтым в нашем календаре?» Не забывайте о том, что ваша компания — это не армия, из которой люди должны выйти идеальными солдатами.

Уэйн Пернелл, писатель, в качестве примера приводит случай из своей жизни. «Когда я работал в моей старой фирме, наш лидер пытался помочь нам всем сдать проект вовремя. Пока он узнавал суть проблемы, поток его «почему?» не иссякал, из-за чего вся команда чувствовала себя униженной», — говорит он.

Откуда столько проблем?

Почему же просто вопрос создает столько сложностей? Человек, которому задают его, вынужден очень тщательно продумывать свой ответ, чтобы не разозлить управляющего еще больше. В результате создается модель общения «родитель-ребенок», и лидер лишается доверия своих сотрудников.

Союз «но» может принести немало проблем тому, кто его произносит, ведь он применяется для отрицания всего, что стоит перед ним. Представьте, что директор компании говорит: «Июль и август были прибыльными месяцами, но в сентябре план вряд ли удастся выполнить». Одной этой фразой он делает достижения команды несущественными и концентрирует свое внимание на проблемах.

Подставьте вместо «но» союз «и», и вы сможете убедиться, насколько более лаконичной и воодушевляющей стала ваша речь.

У каждого из нас с детства слово «должен» ассоциируется с чем-то не очень приятным и навевающим скуку. Кроме того, оно автоматически заставляет людей чувствовать вину, потому что ориентировано на прошлое, а не на будущее. «Должен» не способствует действию, а заставляет сотрудников либо стыдиться чего-то, либо обижаться. Но цель хорошего лидера — вдохновлять и направлять, а делать это невозможно, если вы сосредотачиваетесь исключительно на ошибках.

Вместо того, чтобы постоянно говорить о прошлом, сосредоточьтесь на том, что можно сделать в будущем, тогда желаемый результат станет более достижимым. А команде будет легче выполнять необходимые задачи.

Это кажется простым — и это действительно так

Исключив на работе три этих слова, вы обнаружите, что вовлеченность и энтузиазм ваших подчиненных увеличиваются, а доверие к вам становится все больше. Со временем вам удастся сформировать такую офисную культуру, которая будет способствовать работе, а не тормозить ее.

Фразы, которые стоит исключить из лексикона

Хотите, чтобы вас воспринимали серьезно, а к вашему мнению прислушивались? Брошенные вами фразы могут многое сказать о вашем характере, культуре, воспитании, а также неосознанно вызывают в людях какие-то реакции, ассоциации и мысли о вас. Исключите из своего лексикона те фразы, которые воспринимаются слушателями как слова неудачников.

Такой паразит используют в речи те, кто демонстрирует свою неуверенность. Людям будет казаться, что вы словно не понимаете, что и зачем вы делаете.

Подсознание слушателя обработав это слово из ваших уст решает, что вы человек, не готовый создать что-то новое, необычное и интересное. Вы не способны согласиться на авантюру, пойти на риск, вас устраивает нынешняя реальность, и все что «обычное» — для вас вполне приемлемо.

Вы словно закрываетесь от мира и показываете свой страх кинуть вызов сложной задаче и попытаться добиться успеха в покорении новой вершины. Повторяете «это не сработает», «не получится», «не выйдет»? А другие в это время борются за то, чтобы стать лучшими и идут вперед, к намеченной цели.

«Я не совсем понимаю»

То, что вы можете чего-то не понимать – нормально. Правильно даже спросить об этом вовремя. Вам не объяснили? Потребуйте. А эта пустая фраза не приносит никакого результата, лишь акцентирует внимание на вашем незнании.

Слова, которыми можно расположить собеседника

Слова — мощный инструмент для достижения целей, идет ли речь о переговорах, собеседовании, презентации или других видах делового общения. Важны нюансы: неудачная формулировка способна свести на «нет» усилия, а удачная поможет легко и быстро прийти к договоренностям.

Читайте так же:  Льготное протезирование зубов ветеранам труда. право на льготное протезирование зубов

Исключите из лексикона категоричное и сухое «нет»

Во всяком случае, если хотите прийти к общему знаменателю. Хлесткое «нет», высказанное без смягчающих оговорок, настраивает собеседника на негативную волну.

Вы только выиграете, если при необходимости отрицательного ответа «подстелите соломки».

  • «Нет, я этого не сделаю». — «Я не могу сделать это сейчас».
  • «Нет, это неверно». — «Думаю, мы можем поискать другие варианты».
  • «Нет, я не согласен». — «Я бы хотел получить больше аргументов».

Избегайте слова «но»

Потому что «но» — это всегда отрицание того, что было сказано до этого. То есть вы могли полчаса рассказывать руководителю о замечательном проекте, который родился в вашей голове, однако если вы скажете: «Но он требует финансовых вложений», то шеф запомнит именно эту фразу как противопоставление выгодам.

Разумнее сформулировать мысль так: «Я разработал проект, который позволит увеличить прибыль компании. При этом на первом этапе его реализации потребуются финансовые вложения, которые окупятся через полгода».

Замените «еще» на «уже», когда оцениваете работу других людей

  • «Ты еще не сделал отчет??» — «Какую часть отчета ты уже сделал?»
  • «У нас еще ничего не готово к корпоративу?» — «Что у нас уже готово к празднику?»

Таким образом вы подчеркиваете, что видите часть результата — и интересуетесь, когда все будет готово. А восклицание с «еще» выглядит как претензия и недовольство.

Исключите из лексикона «просто» и «только»

  • «Я просто хотел поинтересоваться…»
  • «Я только хотел предложить…»

Всего два слова — но они придают речи оттенок самоуничижения. Как будто вы занижаете значимость своих слов и действий.

У частого использования этих слов есть психологическая подоплека — неуверенность, нежелание выделяться среди других специалистов, выпячиваться. Следствие — застревание на исполнительских позициях при достаточной компетентности и профессионализме.

Если замечаете за собой частое употребление «просто» и «только», возможно, стоит поработать не только над речью, но и над самооценкой.

Избегайте категоричных слов «неправильно», «неверно», «не так»

[2]

Если вы таким образом высказываете критику, то, скорее всего, в ответ получите протест. Это чистая психология: чем категоричнее мы выражаем претензии, тем больше противодействие.

[1]

  • «Мы могли бы добиться гораздо больших результатов. Давайте подумаем, как увеличить эффективность работы».
  • «Метод решения проблемы, который вы выбрали, мне не кажется оптимальным. Есть возможность получить то же самое, но с меньшими издержками. Мы можем пойти в этом направлении…»

Мы говорим о речи, хотя на самом деле речь — отражение нашего отношения к людям. Будьте внимательны, терпеливы в общении, старайтесь услышать и понять собеседника — тогда и ваша речь будет излучать позитив. И обратная связь будет соответствующей.

Что заменяют иностранные слова в нашем лексиконе?

Что заменяют иностранные слова в нашем лексиконе?

Синонимы нашего лексикона, синонимические словосочетания нашего лексикона, либо дополняют лексикон из-за отсутствия понятия.

Иностранные слова заменяют бедность русской речи. Начитанный человек с развитой речью никогда не станет сыпать иностранными словами без надобности Необходимы иностранные термины только в научном кругу. Все остальные области жизни должны быть на родном языке.

Безусловно, есть слова, не имеющие похожих по смыслу. Нельзя перевести на русский язык «ковбой», «самурай» и «джентльмен», потому что это — понятия из других культур. Не стоит искать подобия словам, прочно вошедшим в наш язык — телевизор, компьютер и т.д.

Но «априори» в устах наших «звезд» и политиков, ей-богу, уже оскомину набило.

Краткое содержание «Секреты общения. Магия слов» (Ольга Шуравина)

Этот текст – сокращенная версия книги «Секреты общения. Магия слов». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Автор книги уверен, что при помощи слов и своей речи каждый из нас способен творить чудеса. Он призывает тщательно выбирать слова, например, на вопрос друга «Как дела?» не стоит отвечать «Нормально». А фразу «Нам надо поговорить!» лучше и вовсе исключить из лексикона. Джеймс Борг уверен, когда вы начнете обращать внимание на свою речь и тщательно подбирать слова, у вас появится множество волшебных моментов, вы удивитесь результатам общения. И ни за что не забудете это новое ощущение. Из нашего обзора вы узнаете о простых правилах, которые сделают вас приятным собеседником. Кроме того, мы расскажем, какие слова и фразу нужно исключить из лексикона и почему, а также о том, как легко удерживать внимание слушателей. Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги

Оглавление

  • ***

Из серии: КнигиКратко

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Краткое содержание «Секреты общения. Магия слов» (Ольга Шуравина) предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Автор краткого обзора: Ольга Шуравина

Как завоевать внимание собеседника и произвести на него неизгладимое впечатление

Автор книги уверен, что при помощи слов и своей речи каждый из нас способен творить чудеса. Он призывает тщательно выбирать слова, например, на вопрос друга «Как дела?» не стоит отвечать «Нормально». А фразу «Нам надо поговорить!» лучше и вовсе исключить из лексикона. Джеймс Борг уверен, когда вы начнете обращать внимание на свою речь и тщательно подбирать слова, у вас появится множество волшебных моментов, вы удивитесь результатам общения. И ни за что не забудете это новое ощущение.

Простые правила, которые сделают вас приятным собеседником

Зрительный контакт и улыбка. Психологи провели такой эксперимент. Пригласили группу людей и предложили им рассказать о своих хобби. Напротив каждого участника сидел слушатель. Он должен был смотреть на оппонента, улыбаться, наклоняться к нему. Затем участники оценили слушателей. Итог: больше всего говорившим понравились слушатели, которые держали зрительный контакт – смотрели на них, много улыбались и наклонялись к ним. Однако, предупреждает автор, зрительный контакт нужно держать правильно. Не стоит смотреть слишком пристально, надо делать небольшие перерывы: изредка переводить взгляд вбок, вверх или вниз. Можно перевести взгляд с глаз собеседника на его лицо. Главное, будьте естественны и искренни.

Не тихий и не громкий голос. Если вы говорите слишком громко, то собеседник будет чувствовать себя подавленным. Тихий голос – признак неуверенности и ненадежности. Контролируйте громкость вашего голоса, меняйте ее в зависимости от ситуации.

Низкий тембр. Доказано, что низкий тембр более привлекателен для слушателя. Собеседник ассоциирует его с мужественностью и уверенностью. Слишком высокий тембр – признак неуверенности, нервозности, неопытности.

Меняющаяся интонация. Монотонная речь невыразительна. Если вы говорите скучно, то слушатель решит, что и вы скучны. Чтобы речь была эмоциональной, меняйте интонацию. Однако, предупреждает автор, не стоит произносить конец предложения с восходящей интонацией. Подобная фраза похожа на вопрос. Складывается впечатление, что вы сомневаетесь в своих словах. В худшем случае собеседник подумает, что вы способны изменить свою точку зрения».

Читайте так же:  Какой официальный язык испании

Средний темп и паузы. Ученые Мичиганского университета изучили связь между темпом речи и мнением собеседника об оппоненте. В эксперименте участвовали 100 мужчин и женщин. Они сделали 1400 звонков – предлагали людям участвовать в телефонных опросах. Те, кто говорил со средней скоростью, примерно 3 слова в секунду, были убедительнее, чем те, кто говорил слишком быстро или слишком медленно. Быструю речь слушатели воспринимали как попытку «пустить пыль в глаза». Тех, кто говорил слишком медленно, собеседники воспринимали как некомпетентных специалистов. Еще одно важное наблюдение: те, кто делал паузы четыре-пять раз в минуту, добились большего успеха. Остальные произвели такое впечатление, будто читали с листа.

Как изменить свой голос и сделать речь благозвучной

Сначала познакомьтесь со своим голосом. Для этого запишите его на диктофон. Следующие упражнения помогут улучшить звучание голоса.

1. Развивайте правильное дыхание. Выполняйте упражнения: плавный вдох через нос и свободный выдох, произнесение гласных звуков на вдохе, счет во время вдоха до десяти или до пятнадцати, произнесение фразы или скороговорки на одном выдохе. Улучшить звучание голоса и укрепить дыхательную систему также помогут пение.

2. Повышайте подвижность губ и мышц языка. Для тренировки губ сожмите их и вытяните вперед, потом медленно поверните губы вправо, влево, вверх, вниз; сделайте губами круговое движение. А вот упражнения для языка. Приоткройте рот и кончиком языка выписывайте в воздухе буквы алфавита, после каждой буквы возвращая язык в исходное положение.

3. Учитесь четко произносить звуки и слова. Четкую и выразительную речь Вы выработаете, если ежедневно по 5–10 минут станете громко читать текст без согласных звуков. Скажем, фраза «учитесь говорить правильно» будет звучать как «уиэ оои аио».

4. Избавляйтесь от раздражающих особенностей речи. В деловой и профессиональной речи недопустимы междометия и слова-паразиты: «гм», «ну», «угу», «знаете ли». Также нужно бороться с гнусавостью: она особенно неприятна для слуха. Звуки, произносимые через нос, резки. Чтобы устранить гнусавость, специалисты советуют расслабить горло – для этого надо произносить глубокий звук «аааа».

Какие слова и фразы следует исключить из лексикона

Есть слова, которые кажутся совершенно обычными. Мы не придаем особого значения, когда их произносим, однако, по мнению автора, они разрушают диалог.

Так уж нормально слово «нормально»?

Слово «нормально» – новый вид ответа на любой вопрос. Такой ответ мы даем на вопросы, которые, как нам кажется, собеседник задает из вежливости. «Как у тебя дела?» – «Спасибо, все нормально». Действительно, часто подобные вопросы задают не с целью узнать, что у вас происходит. Однако не исключено, что собеседник проявляет к вам искренний интерес. Попробуйте в следующий раз на вопрос «Как дела?» ответить развернуто. По реакции собеседника вы поймете, чего он ждал – краткого или длинного ответа. Если тема ему интересна, то он задаст дополнительные вопросы.

Конец ознакомительного фрагмента.

Оглавление

  • ***

Из серии: КнигиКратко

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Краткое содержание «Секреты общения. Магия слов» (Ольга Шуравина) предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Значение слова «лексикон»

1. Устар. Словарь. Михаил Петрович вынес мне Тацита и, снабдив пером и бумагой, заставил — перевести страницу без пособия лексикона. Фет, Ранние годы моей жизни.

2. Запас слов и выражений; лексика. Не было едкого сарказма, горячего слова, какие только были в ее лексиконе, которыми бы она мысленно не казнила его. И. Гончаров, Обломов. Это не мешало ему — щеголять в разговорах словечками, выхваченными из лексикона цирковой арены и конюшни. Куприн, В цирке.

Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека

ЛЕКСИКО’Н, а, м. [греч. lexikon, подразумевается biblion, букв. словарная книга] (книжн.). 1. Словарь, преимущ. иностранных слов (филол.). Французский л. 2. Собрание слов, сведений, выражений, справочник в форме словаря. Технический л. 3. Запас слов, лексика (разг.). У него грубый л. Слов модных полный лексикон. Пшкн.

Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека

1. устар. словарь (обычно иностранных слов)

2. совокупность, запас слов и выражений, употребляемых кем-, чем-либо, характерный для кого-либо или для какой-либо сферы деятельности

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: дартс — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Пятнадцать слов, которые следует исключить из своего лексикона, чтобы выглядеть умнее

Газеты медленно умирают, эмотиконы размножаются быстрее, чем голодные гремлины, а люди по всему миру пытаются вместить свои мысли в 140 символов.

Они не хотят тратить время и внимание на лишние слова. Вы ведь хотите донести до читателей свое послание и, возможно, немного развлечь их? Вот список слов, которые следует исключить из своего лексикона, чтобы выражаться кратко и точно.

В большинстве случаев это слово провоцирует речевую избыточность. Откройте любой документ с написанным вами текстом и найдите предложение со словом «что». Прочтите его вслух. А затем мысленно уберите из него «что». Если смысл понятен, удалите это слово. Кроме того, не следует использовать слово «что», когда вы говорите или пишете о людях. «Есть у меня пара друзей, что живут по соседству». Нет. «Друзья, которые», а не «друзья, что».

Я был в школе. Или в магазине, церкви, на конференции и т.д. Подберите синоним, обозначающий физическое перемещение (ходил, посещал, ходил, бегал, летал). Не ленитесь и не упускайте возможность добавить в свой текст немного разнообразия.

Люди используют это слово, чтобы расставить акценты. Но разве до этого они не были честны? #странно

4. «Абсолютно»

В большинстве случаев это слово также является лишним. Возьмем, к пример, сочетание «абсолютно необходимо». Необходимость не имеет градации — вещь либо нужна вам, либо нет. Третьего не дано.

Верно подобранным прилагательным не нужны уточняющие слова. Вам нужна большая точность? Подберите другое слово. «Очень» призвано усилить глагол, прилагательное или другое наречие, но оно убирает из высказывания конкретику. Вы очень счастливы? Напишите «я в восторге». Вы очень несчастны? Напишите «я подавлен» или «я в депрессии». Или даже «я безутешен». «Очень несчастен» — это выражение для лентяев. Кроме того, градация субъективна. Выражения вроде «очень холодно» и «очень высокий» имеют разное значение для разных людей. Будьте максимально конкретны. Ее рост 190см, а на улице -13? Детали помогут вам точнее донести свою мысль.

Читайте так же:  Так бывает самый бедный в мире президент беспокоится о благополучии своего народа и даже отказываетс

6. «Действительно»

Если вы не «девушка из долины», прибывшая в наше время прямиком из восьмидесятых, нет смысла использовать «действительно» для усиления прилагательных. Или глаголов. Или наречий. Выберите другое слово. Не стоит без конца повторять «действительно» или «очень». Это действительно звучит очень плохо.

Ну а если вы и правда путешествуете во времени, пожалуйста, в следующий раз захватите для меня пару пухленьких куколок, которые были так популярны в восьмидесятых. Заранее спасибо.

7. «Удивительный»

Это слово обозначает «вызывающий изумление». Синонимы: неожиданный, примечательный, необыкновенный, превосходный, чудесный, поразительный, сверхъестественный, ошеломительный, головокружительный, сногсшибательный и умопомрачительный. Ну вы поняли, да? Слово «удивительный» встречается на каждом шагу — в корпоративных слоганах, торжественных речах и выступлениях дикторов на телевидении. Им описывают спортивные игры и другие значимые события.

Но вот какое дело, если вы удивляетесь на каждом шагу, то ничто не способно удивить вас по-настоящему.

Это слово выставляет вас высокомерным и ограниченным, закрытым для критики и новых идей. Обобщения редко правдивы. Если вы не отдает приказы и не пишете инструкцию, выберите другое слово.

10. «Буквально»

«Буквально» означает «дословно», т.е. точно так, как было написано, без преувеличений. Тем не менее, большинство подразумевает значение «в переносном смысле» и описывает происходящее образно. Ожидая радостного события, никто ведь не сидит буквально на иголках, верно? Было бы очень неловко.

[3]

Это слово, призванное увеличить объем, не добавляет предложению осмысленности. «Ровно» может служить синонимом к словам «справедливо», «честно», «беспристрастно» или «непредвзято», но если это не ваш случай, просто опустите его.

12. «Возможно»

Это слово обозначает неуверенность и заставляет читателя сомневаться в фактах, которые вы сообщаете. Вне зависимости от темы, потрудитесь узнать, о чем вы пишете.

Это слово относится к разряду общеупотребимых. Оно служит заменой другим, более конкретным словам. Если подробности об этой штуке неизвестны, не стоит упоминать о ней вообще. Если же вы считаете, что штука будет полезна читателям, им не помешает узнать детали.

15. «Небезотносительно»

Видео (кликните для воспроизведения).

Это слово буквально означает «относительно». Не используйте его, чтобы избежать громоздкой неловкости.

Неважно, что именно вы пишете — речь для генерального директора, пост для корпоративного блога, статью о товаре или докторскую диссертацию — вам необходимо удерживать внимание читателя. Эти 15 слов ухудшают восприятие, поэтому от них следует избавиться как можно быстрее. А еще без них вы будете выглядеть гораздо умнее.

JENNIE HASKAMP for The Muse
Перевод: Айрапетова Ольга

6 слов, которые стоит исключить из повседневного лексикона

Не только ваши мысли влияют на ваши слова, но и ваши слова влияют на ваши мысли.

Зачем «жертвовать», если можно «поДАРить»?
Все что вы излучаете, формирует вашу реальность. Хотите вы того или нет. И слова здесь не исключение. Слова – это выраженные мысли. Но слова не могу передать всей многогранности нашей мысли, и подчас ее простой смысл. И этот выраженный искаженный смысл волей-неволей начинает влиять на наши собственные мысли. Не только ваши мысли влияют на ваши слова, но и ваши слова влияют на ваши мысли.

Попробуйте выбросить из своего лексикона ненужные, низковибрационные слова и наблюдайте как изменяется ваша жизнь! Предлагаю начать вот с этих слов:

1. «Долг». Вы никому ничего не должны и Вам никто не должен. Часто долгом подменяются искренние чувства. Любите, потому что вы любите, а не потому что должны. Заботьтесь о ком-то, потому что Вы этого хотите, а не потому что вы «должны». Делайте что-то потому что Вы выбрали и хотите это делать, а не потому что Вы «должны». Чем чаще произносите это слово, тем больше ограничиваете себя…
Конечно, может быть не просто сразу отказаться от привычных нам слов. Попробуйте вместо «должен», говорить «было бы неплохо…», «было бы замечательно, если бы…» или « я буду рад, если ты предпочтешь это…» и т.п.

2. «Вина», «виноват». Никто ни в чем не виноват. Вы в том числе. Перестаньте в чем-то винить себя и других. Нет ошибок и грехов. Есть только опыт.

3. «Жалеть», «жалость», «сожаление». Прислушайтесь даже к этим словам. Они же только и делают, что ЖАЛят. Когда Вы жалеете себя, вы чувствуете себя жертвой, и ею и оказываетесь. Когда жалеете других поощряете их состояние жертвы. Многие опускаются до жалости к кому-то, потому так они могут почувствовать себя «выше» других или «хорошими». Жалеть можно разве что букашку, а близким людям СОЧУВСТВУЮТ. Когда же ты о чем-то сожалеешь, то, во-первых, упускаешь настоящий момент, во-вторых, обесцениваешь свой опыт.

4. «Жертва», «жертвовать». Про жертву вроде всем и так уже ясно. Однако, второе слово используется куда чаще. «Я пожертвовал…», «пожертвование». Да перестаньте жертвовать! Жертва не приводит ни к чему благому. Если вы отдаете что-то (не обязательно материальное) с чувством отрыва от себя, с чувством жертвы, с чувством «какой я герой!», ты вы несете низкие вибрации, пагубно действующие на вас и на принимающего ваш «дар».
С этого момента больше не жертвуйте. «Оказывайте поддержку» (каким либо благотворительным или любым понравившимся вам проектам). Да и зачем «жертвовать», если можно «поДАРить»?

5. «Сострадание». Казалось бы, что такого в этом слове. А вы посмотрите на него. Когда вы соСТРАДАЕТЕ вы также поражаетесь в пучину страданий другого человека, ничем ему не помогая и увеличивая «общее страдание». Не соСТРАДАЙТЕ. Сочувствуйте! Чувствуете разницу? К тому же сострадать могут многие, а вы пробовали соРАДОВАТЬСЯ?

6. «Стараться». Еще одно гадкое слово, которое позволяет снимать ответственность за свою жизнь. Не старайтесь, а делайте и вершите!

Жми «Нравится» и получай только лучшие посты в Facebook ↓

Если убрать из лексикона слова (см), то и проблемы связанные с ними уйдут?

. это совет психолога. верить или нет?

Мысли конечно материальны,но и проблемы-то тоже..)).От того что мы уберем слово,проблема никуда не денется.Другое дело,что нельзя зацикливаться на своих проблемах по принципу:как все плохо,как мне не везет и постоянно это пережевывать.Пороблемы надо видеть,не утопать в них и решать по мере поступления.Глядишь — жизнь-то налаживается..))

Действительно, концентрироваться надо на положительных мыслях и словах, это будет притягивать к вам всё хорошее. Но надо следить, чтобы и окружающие вас люди вели себя также, иначе они смогут разрушить ваши установки. Если можете, не общайтесь с такими людьми или ограничьте до минимума. Трудно сохранять позитивный настрой среди нытиков. И, наоборот, общение с активными, жизнерадостными, уверенными, остроумными людьми будет вас поддерживать и вдохновлять всегда.

Мысли и слова материальны. Изъятие из своей жизни плохих слов и мыслей, могут привести к ее улучшению. Психолог Луиза Хей в своих книгах упоминает, что многие наши проблемы от мыслей. Только хорошие аффирмации стоит запускать в свою жизнь.

Читайте так же:  Немного про экспорт и импорт германии

В одной из книг она даже предоставляет таблицу болезней и психологических причин их появления. Не поверите, у меня совпало. Я сверяла со своими родственниками, собой и друзьями.

Убрать слова — и проблемы уйдут, если бы так просто . Но если допустить, что слово — информационная структура, которая может материализоваться, то некоторый ряд слов следует исключить — чтобы в «пространстве вариантов», по Зеланду, искать созвучие (энергетическое) с благоприятными событиями и привлекать-притягивать к себе слова-позитивы и связанные с ними варианты.Психологи рекомендуют вместо «не упасть бы» — «я крепко стою на ногах» ; «не потерять бы. — «.. в надежном месте» и т.д . На этих примерах мыслеформ нужно «почистить» ход своих мыслей и не притягивать лишние проблемы.

Начать сначала: как не наделать старых ошибок в новых отношениях

30.04.2015 | 13:19 | Joinfo.ua

Именно поэтому психологи предлагают несколько универсальных советов, которые помогут не наделать старых ошибок в новых отношениях, отмечает Joinfo.ua.

1. Определитесь со своими ожиданиями. Разберитесь, чего вы хотите: флирта или совместной старости. Разумеется, с места в карьер сообщать мужчине, что он – будущий отец ваших детей, не стоит. Но намекнуть, что романчик на одну ночь вас не устроит, все же следует, если вы настроены серьезно.

2. Проведите работу над ошибками. Признайте, что в крахе ваших прошлых отношений есть и ваша вина. Проанализируйте свои промахи, чтобы не допустить их еще раз.

3. Доверяйте не словам, а поступкам. Мужчины, в отличие от женщин, не любят говорить «с подтекстом» и зачастую не умеют этого. А потому, если решите анализировать, анализируйте поступки, а не «вдумывайте» в его слова то, чего он вовсе в них не вкладывал.

4. Тише едешь – дальше будешь. Если вы настроены серьезно – то не форсируйте события. Всему свое время.

Разрушительные слова, которые лучше исключить из обихода

March 30, 2015 11:18 By Fabiosa

Немецкий психиатр Носсрат Пезешкиан, основавший направление позитивной психотерапии, первый разработал теорию о словах, способных вызывать болезни тела. В ходе многих исследований психотерапевту удалось предоставить доказательства, что многие люди, использующие в речи «разрушительные» слова, в итоге программируют свои болезни.

Всем эти «коварные» слова доктор и писатель Пезешкиан объединил под общим понятием «Органическая речь». Что же оно означает?

Органическая речь

Органическая речь – слова и фразы, напрямую воздействующие на органы человека. Мы часто слышим эти слова и даже произносим, но не отдаем себе отчет в том, что эти выражения несут в себе разрушительную энергию. По мнению доктора Пезешкиана, они опасны даже для людей с весьма крепким иммунитетом.

Ниже вы найдете примеры этих слов. И каждый сможет заметить, как искусно маскируются «разрушители». Кому-то может показаться, что это лишь безобидные и забавные формулировки, однако научные исследования известного невролога действительно показали, что они наносят человеку большой вред.

Примеры органической речи:

Мне перекрыли кислород;

Лопнуло мое терпение;

Наскучило до тошноты;

Я уже всю голову над этим сломал;

Меня что-то гложет;

Это (кто-то) уже сидит у меня в почках;

Давит (кто-то, что-то) на меня;

Я не перевариваю (кого-то, что-то);

Все соки из меня выжали;

Да чихать я хотел;

Словно ножом по сердцу;

Много крови мне попортили;

Меня уже от этого (кого-то) трясет (колотит);

Загнали меня до смерти;

Побывай в моей шкуре.

Этот список можно продолжать довольно долго. Эти фразы привычно осели в нашей жизни,и многие не догадываются, что за желание «эффектно» выражаться расплачивается наш организм, впитывая эту информацию. В результате получается, что человек постоянно неосознанно посылает «команды» своим органам, а они всегда «слышат» своего хозяина.

Органическая речь – причина болезни или сигнал о ней?

Публикации Носсрата Пезешкиана о влиянии органической речи на здоровье вызвали немало дискуссий. А специалисты из медицинских центров даже решили организовать исследования, чтобы выяснить, является ли органическая речь причиной заболеваний или служит своего рода симптомом появления болезни.

И в итоге оказалось, что разрушительные слова – это не сигнал о недуге, а система «программирования» конкретной болезни. То есть человек упоминает какой-либо орган в негативной форме и запускает тем самым механизм его повреждения. И еще есть одна характерная особенность: спровоцировав болезнь, слова-разрушители начинают «пускать корни», чтобы тем самым «питать» болезнь.

Многие врачи-психиатры, заинтересовавшись с теорией Пезешкиана, нашли ей подтверждение на практике. Сделав аудио-записи рассказов около тысячи пациентов, они сделали вывод, что органическая речь – особая психическая программа, способная нарушать нормальное функционирование систем и органов человека.

Далее приведен итоговый список выражений, которые наиболее часто упоминались в ходе исследований. Такая структурированная схема поможет вам уже сегодня начать генеральную уборку личного лексикона. Планомерно избавляясь от губительных фраз, вы окажете значительную поддержку своему иммунитету, который выдерживал до сих пор все «атаки» в одиночку.

Итак, стартует разведывательная миссия – выявляем «врагов».

Слова и выражения, создающие и питающие болезнь:

Нервная анорексия: надоело до тошноты, сыт по горло;

Остеохондроз: проблемы, сидящие на шее, взвалить груз забот, нести свой крест;

Бронхиальная астма, синдром гипервентиляции: перекрыть кислород, чихать на (кого-то, что-то), дать волю своему гневу, найти отдушину;

Мигрень, метеозависимость: сплошная головная боль, ломать голову, еще головой побейся, рисковать головой;

Урологические заболевания: моча в голову ударила, (кто-то, что-то) сидит в почках, смертельно устал, нет сил;

Инфаркт миокарда: удар в самое сердце, сердце разрывается, принимать близко к сердцу;

Заболевания печени и желчного пузыря, ожирение: чтобы жизнь медом не казалась, мне горько, никакой радости, желчный;

Заболевания крови и кровеносной системы: выжимать соки, это вошло в мою плоть и кровь, высасывать кровь;

Онкология: что-то гложет, сам себе не принадлежу, надоело все до смерти, отравлять жизнь;

Язва: заниматься самоедством, не переваривать (кого-то, что-то), язвительно;

Аллергия, заболевания кожи: не хотел бы оказаться в (чьей-то) шкуре, легкоранимый, и не чешется (кто-либо), тонкокожий;

Подагра, хронические судороги: шаткий, хромать на обе ноги, непроходимый, неустойчивый;

Гипертония: поддавать жару, выпускать пар, подстегивать, лопнуло терпение;

Заболевания глаз: страшно смотреть, свет не мил, глаза бы не видели;

Снижение слуха, глухота: заткнись, не хочу (что-то, кого-то) слышать, грохочет, не говори, замолчи;

Депрессия: мое терпение лопнуло, бесит, колотит, трясет, претит, не морочьте.

Нюансы теории Пезешкиана

Не имеет значения к кому (или чему) применяются эти фразы и слова. Важен сам факт их активного использования вами. Своими речевыми оборотами мы способны закладывать и поддерживать программу различных болезней.

Теперь вы можете провести свой независимый эксперимент и убедиться в том, что все наши слова – невидимая сила. Можете также понаблюдать за своими близкими, но не стоит жестко их наставлять. Просто немного акцентируете их внимание на этой проблеме. Попробуйте найти взаимосвязь с их наиболее привычными выражениями и недугами, беспокоящими их.

Читайте так же:  Должностная инструкция токаря. разряды токарей

Данная статья – не вердикт, а материал для самостоятельного анализа. Только наши личные наблюдения могут действительно убедить нас в чем-либо и заставить произносить слова иначе.

Если эта теория вызвала ваш интерес, пожалуйста, поделитесь этим материалом с друзьями.

5 фраз руководителей, которые нельзя произносить вслух

В идеале руководитель должен всегда сохранять спокойствие, служить для своей команды источником вдохновения и произносить правильные слова в нужный момент.

Но каждый, кто хоть раз в жизни занимал руководящий пост, знает, что так не бывает. Управлять людьми непросто. Сотрудники, менеджеры, клиенты и партнеры непредсказуемы, рабочие ситуации нередко выходят из-под контроля, и неожиданные слова слетают с языка до того, как мозг успевает это осознать.

Будучи руководителем, я не раз испытывала подобные эмоции, но мысль о том, что мне не следовало произносить те или иные фразы, приходила ко мне с большим опозданием.

Мои слова звучали менее однозначно, чем банальное «Вы отвратительно работаете», брошенное кому-то из сотрудников. На первый взгляд они были похожи на обычную офисную болтовню, но в конечном итоге подрывали мой авторитет и понижали эффективность руководства. Вот эти фразы:

1. «Мой начальник не понимает, что делает»

Каждый из нас хоть раз в жизни был недоволен действиями своего руководителя. У тех, кому приходится много общаться со своими подчиненными, нередко возникает желание поделиться мнением о начальстве.

Предположим, что руководитель дал вам неожиданное задание, которое вам с командой предстоит выполнить. Вы говорите: «Я не знаю, почему нам это поручили, но вот что мы должны сделать. » Ваши сотрудники слышат: «Ума не приложу, с чего он решил, что это хорошая идея, но вот новое правило, которое он выдумал».

В результате команда считает, что вы не уверены в правильности действий начальства, и тоже начинают сомневаться. Зачастую это приводит к неудовлетворенности и желанию сменить место работы.

Вы можете не понимать мотивов, которые движут вашим руководителем, и это нормально. Тем не менее, делиться с подчиненными своими сомнениями не стоит.

2. «А вы слышали, что. «

Деловой мир полон слухов и сплетен. Сотрудники ходят из кабинета в кабинет и сообщают друг другу неправдоподобные новости с последнего корпоратива, обсуждают возможные повышения и увольнения. Вы наверняка тоже слышали о грядущем внедрении «того самого предложения, которое внес руководитель соседнего отдела».

Будучи лидером, вы не должны повторять все эти слухи и в особенности обсуждать их со своими подчиненными. В противном случае вы не только будете способствовать их распространению, но и покажете сотрудникам, что допускаете (и поощряете!) сплетни.

3. «Ох уж эти клиенты!»

Предположим, что ваш сотрудник получил выговор от клиента по телефону и просит вас разобраться. Что вы ответите? «Ох, опять этот Петров? Неужели он думает, что мы сейчас бросим все свои дела и кинемся ему помогать? Да он вообще для нас ничего не значит!»

В каком-то смысле такой ответ помогает установить связь с сотрудником. Вы вместе смеетесь над клиентом, удивляясь его требовательности и неадекватности. Каждый раз при упоминании этой фамилии вы обмениваетесь понимающими взглядами и закатываете глаза. Все это помогает справиться с неудобствами, которые возникают при обслуживании Петрова.

И все же подобное поведение означает, что вы принижаете значимость клиентов. Петров — это еще один потребитель ваших товаров или услуг, который заслуживает наилучшего отношения. Умаляя его значимость, вы как бы говорите сотрудникам, что такое отношение к клиентам — это нормально. В результате подчиненные не будут выслушивать жалобы или пытаться помочь.

Настоящий лидер должен быть образцом для подражания в любых вопросах, включая обслуживание, и любыми способами облегчать взаимодействие сотрудников и клиентов.

4. «Это он во всем виноват»

Сроки поджимают, а проект еще не закончен. Напряжение нарастает и грозит вырваться из-под контроля. Если в этот момент кто-то допускает ошибку, которая ставит под угрозу результат коллективной работы, так и хочется разочарованно вздохнуть и переложить всю вину на его плечи. «Вечно он ошибается», — говорите вы своему начальнику, подчиненным и вообще всем, кто готов слушать ваши излияния.

Тем не менее, если ваши жалобы обращены не к непосредственному виновнику, они абсолютно бессмысленны. Кто бы ни допустил эту ошибку, ваша задача заключается в том, чтобы поговорить с ним, а если он не подчиняется вам напрямую, обратиться к его руководителю. В противном случае все увидят, что вы не хотите решать проблему конструктивно и предпочитаете только жаловаться.

5. «Ненавижу свою работу»

Руководить людьми непросто. Помимо сильного давления от вышестоящего руководства, которое ждет, что ваша команда справится с возложенными на нее обязанностями, вы испытываете давление со стороны команды, которая хочет видеть в вас пример для подражания. Вам приходится взаимодействовать с людьми, принадлежащими к различным личностным типам и предпочитающими различные стили работы. Все это невероятно подрывает веру в себя.

Тем не менее, в большинстве случаев вам необходимо просто расслабиться, и вы пытаетесь выговориться, рассказывая начальству, коллегам или подчиненным о том, как сложно руководить другими людьми.

Помните, такие разговоры ничем вам не помогут. Начальство перестанет поручать вам важные задания, а команда начнет сомневаться в вашей способности и желании быть лидером. Подумайте, разве вы стали бы слушаться человека, который открыто ненавидит то, что он делает?

Жалуйтесь друзьям или родственникам! В конечном итоге, попытайтесь найти работу, которая вас устроит, но не позволяйте себе высказывать недовольство на рабочем месте.

Занимая руководящий пост, бывает непросто подобрать правильные слова, однако если вы перестанете употреблять «опасные» фразы, то сможете достичь успеха.

Видео (кликните для воспроизведения).

AVERY AUGUSTINE for The Muse
Перевод: Айрапетова Ольга

Источники


  1. Султанова, А. Н. Организация юридической службы на предприятии / А.Н. Султанова. — М.: Дашков и Ко, Наука-Спектр, 2013. — 320 c.

  2. Грот, Н.Я. О нравственной ответственности и юридической вменяемости / Н.Я. Грот. — Москва: ИЛ, 2017. — 144 c.

  3. Треушников, М.К. Судебные доказательства / М.К. Треушников. — Москва: СИНТЕГ, 2014. — 272 c.
3 слова, которые начальнику следует исключить из лексикона
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here